「同時進行プロジェクトの多い人の進捗管理、何がおすすめ？」記事へのコメント

そもそも仕事の仕方自体に問題がある

[duenmynoth (34577)]

中小企業の一人IT要員（要するに雑用係）が
「自分一人でやってる仕事の管理が出来ないんだけどどうしたらいいの？」
という内容だと思いますが、そんなのMSProjectどころかエクセル程度で充分でしょう
それすら面倒だからテキストファイルやノートに手書きで充分とも思えます

それよりも、一人で何でもかんでもやってる現状そのものが問題だと思います
日々の雑用をやりながら新システムの開発なんて、
それだけ聞いただけでも到底成功するとは考えにくいです
雑用ができるバイトを雇うなりして、管理と作業を分離するべきでしょうね

＃簡単に言うと、まずはタスク数自体を減らすことが肝要だと思います

Re:そもそも仕事の仕方自体に問題がある

[Anonymous Coward]

仕事量もわからないのに十分でしょとはいえんなあ
タスクと言っても中断タスクが発生して、何やってたか思い出すのに時間がかかるのをなくしたいと書いてあるのに
要求をよく読まずにおまえはエクセルで十分とか、さき決めしてもしょうがないよ
それにエクセルで十分だというならどういうふうに使うのか書いた方がいいんじゃない？
エクセルでガントチャートを書くののうまい方法とか
GIDだったら全タスクの書き出し作業をエクセルで簡単にする方法とか

＃この人の場合は雇うべきなのは秘書だろうけど、秘書のいるIT作業員は見たことないｗ

Re:

[Anonymous Coward]

> エクセルで十分だというなら

十分というよりこの手の混沌プロジェクトではエクセル方眼紙の管理は必須です。
なぜかというと、通常のプロジェクト管理ツールを使うとグループや個人ごとの作業負荷や将来の必要になるリソースが明確になるからです。
それじゃあ、下に無理強いできないでしょう。正確な数値なんか邪魔なだけです。

仕事を図にしたから、これでやれと言う押し付けるにはエクセル方眼紙が一番。
管理者の仕事はそこで終わり。それができないなら、それに従って働かない者が悪い。

#本当にそうなっているから困る。

Re:

[Anonymous Coward]

ＭＳプロジェクト使い始めたって、書いただけで終わりで
進捗状況に合わせてタスクの組み換えしない人もいるしなｗ

なんのための進捗管理ツールなんだよ、と

Re:そもそも仕事の仕方自体に問題がある

[Anonymous Coward]

夏休み前の、俺様完璧計画表、みたいなものか。
8月31日には．．．アレどうしてこうなった？という状況に。

遅れてる工程を把握はできても、挽回する名案が存在するかは、別問題だよなぁ。

Re:

[Anonymous Coward]

バイトを雇う金がでるわけないだろ。
雑用ってのは管理する人間を置くだけの利益が上がらないから雑用なんだ。

エクセルやテキストファイルはPCの前にいないと更新できないから、ノートに一票。
ただし分厚いやつ。普通のノートは1ヶ月保たない。

Re:

[Anonymous Coward]

> 雑用ができるバイトを雇うなりして、管理と作業を分離するべきでしょうね

バイトを募集・選考・教育するタスクが増えるので、そのタスクをこなす
バイトを募集・選考・教育(ry