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いや、正直RFP書けないレベルの人たちと話すのが苦痛でならないんですが要件定義はできてないわワークフロー分析もできてないわで中途手戻りが増えてカットオーバーはどんどん延期なんてなんて悪夢。
そりゃ兵隊で住むところは兵隊に任せるべきでしょうけど、自社のシステム構成すらベンダにぶん投げるのは間違ってやしませんかいといいたくなる。それともなんですか、ヒアリングまでうちの仕事ですかと。
#アウトソースが流行ったころ情シスをSIに放り出した会社に買戻しの動きがあるんですよ#プランニングやるにはインフラ全部外出しじゃ人が育たないことにようやく気づいたようですが
正直RFP書けないレベルの人たちと話すのが苦痛でならないんですが
こんな事を思ってることが丸わかりな尊大な態度が社内IT部門が嫌われる所以じゃないかと 本人は隠せてるつもりでも、大抵の場合全く隠せてなかったりするから 外部ベンダだと客先である以上、最低限度は人当たりのいい人を寄越す可能性が高いし
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
RFPをベンダに書かせて結局は高くつきますよと (スコア:1, すばらしい洞察)
いや、正直RFP書けないレベルの人たちと話すのが苦痛でならないんですが
要件定義はできてないわワークフロー分析もできてないわで
中途手戻りが増えてカットオーバーはどんどん延期なんてなんて悪夢。
そりゃ兵隊で住むところは兵隊に任せるべきでしょうけど、自社のシステム構成すら
ベンダにぶん投げるのは間違ってやしませんかいといいたくなる。
それともなんですか、ヒアリングまでうちの仕事ですかと。
#アウトソースが流行ったころ情シスをSIに放り出した会社に買戻しの動きがあるんですよ
#プランニングやるにはインフラ全部外出しじゃ人が育たないことにようやく気づいたようですが
Re: (スコア:0)
こんな事を思ってることが丸わかりな尊大な態度が社内IT部門が嫌われる所以じゃないかと
本人は隠せてるつもりでも、大抵の場合全く隠せてなかったりするから
外部ベンダだと客先である以上、最低限度は人当たりのいい人を寄越す可能性が高いし
Re:RFPをベンダに書かせて結局は高くつきますよと (スコア:0)
そうだよな。
たとえ相当うまかろうと、尊大な勘違い親父のいるラーメン屋より
その辺の普通のラーメン屋でいいという人は多いだろう。
大して変わらない味ならなおさらだ。
ITだってラーメンといっしょだよ。「RFP・用件定義が云々」って
相手がそれ完璧に出来たらIT屋っていらんのでは?
こういうお互いがお互いに期待していることがミスマッチしている場合は
やはり取替えの聞くアウトソースがいいんじゃないかなぁ