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最近のGoogleは、何をしているのかよくわかりませんね。UIの改悪を繰り返したり、検索精度を落としたり、勝手にサービスを終了したり。Picnikなんて、500万ドルかけて自分で買収しておいて終わらせてしまうんですね。
いろいろ試しているのだと思います。
あまりうまくいきそうになければ見切りをつけて終了、放出。余ったリソースを他の事業に回す。
スクラップ&ビルドです、ダラダラとリソースの無駄遣いするよりまし。
FacebbokやTwitterは作戦が失敗した例ですね。
買収した会社のどれが盛り上がってもgoogleのプラスにしかならないような気がしますそのサイトを検索するのにgoogleが使われれば良いわけで
3E戦略か。GoogleもMSと似てきたね。
>わざわざ単なる「芽」に相当な買収額を払うなんてビジネスとしてありえないんだけど。
そうですか?有望なベンチャー企業を買収して自社で規模を拡大して運用することにより、買収額より大きな利益を生み出すというのは、Googleに限らず多くの会社が行っていると思いますけど。
ライバルになるくらい事業規模が大きくなってからでは、買収が難しく投資額に対するリターンが減りますからね。
今回終了するサービスについては成功と言い難いですが、そのサービスの成果を他に転用できるのであれば、損失の穴埋めができますよね。
それにしては、無駄が多い気がするのだが。
#いや、有望なプロジェクトがまだ公開されていないだけかもしれないが。
それは単に、有望なベンチャー企業を見極めるのがそれだけ難しいということではないかと……。
元コメは飼い殺しの話をしてんの
Google+ Creative Kitを使えということみたいですねPicnikベースらしいです
UIの改悪が騒がれてるので余計な事をしないシンプルなgoogle検索 [plus-google.jp]というのを作ってみましたが最近のgoogleさんは(無料の)APIも酷くて指定されたインタフェースに色つける程度しか出来きず好みの操作感作ろうと思うとすぐ有料になってしまう。日曜プログラマが思いつきでいじるにはつらい仕様になりました
元から、Googleが自力で生み出したものって、本業の検索サービスとAdだけでは?
#Mapも自社開発だっけ?
Youtubeは問題なさそうだけど、あれも買収だし。意外に革新と呼べる成果は多くない。
MapはKeyhole買収の結果じゃなかった?Earthだけだっけ?
少なくとも今回の整理は意図は明確でしょ。
買収した製品は自社のサービスに既に組み込んであって、そっちにリソースを集中させたいだけ。PiknicもUrchinも既にGoogle+、Google Analyticsに導入済み。Sky Mapは単なるお遊びだったのでオープンソース化。他もGoogle Appsで同等の機能を実現している。
棚卸しみたいなもんですよ。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
最近どうなってるの? (スコア:0)
最近のGoogleは、何をしているのかよくわかりませんね。
UIの改悪を繰り返したり、検索精度を落としたり、勝手にサービスを終了したり。
Picnikなんて、500万ドルかけて自分で買収しておいて終わらせてしまうんですね。
Re:最近どうなってるの? (スコア:2, すばらしい洞察)
いろいろ試しているのだと思います。
あまりうまくいきそうになければ見切りをつけて終了、放出。余ったリソースを他の事業に回す。
スクラップ&ビルドです、ダラダラとリソースの無駄遣いするよりまし。
Re:最近どうなってるの? (スコア:1)
使い物になれば存続。
ダメなら棄てて人材だけ再利用。
実に効率的だと思うが?
Re: (スコア:0)
FacebbokやTwitterは作戦が失敗した例ですね。
Re: (スコア:0)
買収した会社のどれが盛り上がってもgoogleのプラスにしかならないような気がします
そのサイトを検索するのにgoogleが使われれば良いわけで
Re: (スコア:0)
3E戦略か。
GoogleもMSと似てきたね。
Re: (スコア:0)
>わざわざ単なる「芽」に相当な買収額を払うなんてビジネスとしてありえないんだけど。
そうですか?
有望なベンチャー企業を買収して自社で規模を拡大して運用することにより、
買収額より大きな利益を生み出すというのは、Googleに限らず
多くの会社が行っていると思いますけど。
ライバルになるくらい事業規模が大きくなってからでは、
買収が難しく投資額に対するリターンが減りますからね。
今回終了するサービスについては成功と言い難いですが、
そのサービスの成果を他に転用できるのであれば、
損失の穴埋めができますよね。
Re: (スコア:0)
それにしては、無駄が多い気がするのだが。
#いや、有望なプロジェクトがまだ公開されていないだけかもしれないが。
Re: (スコア:0)
それは単に、有望なベンチャー企業を見極めるのが
それだけ難しいということではないかと……。
Re: (スコア:0)
元コメは飼い殺しの話をしてんの
Re:最近どうなってるの? (スコア:1)
Google+ Creative Kitを使えということみたいですね
Picnikベースらしいです
APIも酷い (スコア:1)
UIの改悪が騒がれてるので余計な事をしないシンプルなgoogle検索 [plus-google.jp]というのを作ってみましたが
最近のgoogleさんは(無料の)APIも酷くて指定されたインタフェースに色つける程度しか出来きず好みの操作感作ろうと思うとすぐ有料になってしまう。
日曜プログラマが思いつきでいじるにはつらい仕様になりました
Re: (スコア:0)
元から、Googleが自力で生み出したものって、本業の検索サービスとAdだけでは?
#Mapも自社開発だっけ?
Youtubeは問題なさそうだけど、あれも買収だし。
意外に革新と呼べる成果は多くない。
Re:最近どうなってるの? (スコア:1)
Re: (スコア:0)
MapはKeyhole買収の結果じゃなかった?Earthだけだっけ?
Re: (スコア:0)
少なくとも今回の整理は意図は明確でしょ。
買収した製品は自社のサービスに既に組み込んであって、そっちにリソースを集中させたいだけ。
PiknicもUrchinも既にGoogle+、Google Analyticsに導入済み。
Sky Mapは単なるお遊びだったのでオープンソース化。
他もGoogle Appsで同等の機能を実現している。
棚卸しみたいなもんですよ。