アカウント名:
パスワード:
そんな常識は聞いたことありません。もし常識なら、日本IBMもあなたの会社もおつきあいお断りですね。
あそこもそーなの程度の感想しかないとか、どこも同じような状態とか書いてるからでしょ目じゃなく頭が悪いみたいね
それを「常識」と読み取り「そんな常識は聞いたことありません」などと言い出すのは決定的に頭が悪いと思う。
追記言えるのは「それはあなたの周りだけだと思うよ」とか「うちの周りは違うよ」だけであって「そんな常識は聞いたことがない」と言うのは「自分の周りのことを常識だと断定する(実際にはそんなこと言ってないけど)」のと同レベルのことをやっているだけです。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
IBM関係ではないですが (スコア:0)
プロジェクトが進んでいく・・・というか、始まると、ほかのプロジェクトと二足のわらじを履いて、
そのうち別のプロジェクトがメインの業務になり、結局最初のプロジェクトには人が残ってないか
居たとしても何も判らない新人くんが火事場に投入されて丸焼けになる事がよくありました。
引き継ぎ?そんなもんありませんよ。引き継ぐにはその間メンバーを重複して在籍させなきゃいけないじゃないですか。
そんな人員的余裕は無いっすよ。
そういう業界なのでIBMの話を聞いても、「え?あそこもそーなの?」程度の感想しか出てきません。
結局国内の会社は外資系でもその会社に入ってく連中は国内企業からの転職組が大多数なんだから
どこも同じような状態で大火事なんですよ。
Re: (スコア:0)
そんな常識は聞いたことありません。
もし常識なら、日本IBMもあなたの会社もおつきあいお断りですね。
Re: (スコア:0)
ちゃんと文章を読めない人ですか?
どこにも常識って書かれてないように思いますが、ひょっとして私の目が悪い???
Re: (スコア:0)
あそこもそーなの程度の感想しかないとか、どこも同じような状態とか書いてるからでしょ
目じゃなく頭が悪いみたいね
Re:IBM関係ではないですが (スコア:0)
それを「常識」と読み取り「そんな常識は聞いたことありません」などと言い出すのは決定的に頭が悪いと思う。
Re: (スコア:0)
追記
言えるのは「それはあなたの周りだけだと思うよ」とか「うちの周りは違うよ」だけであって
「そんな常識は聞いたことがない」と言うのは「自分の周りのことを常識だと断定する(実際にはそんなこと言ってないけど)」のと
同レベルのことをやっているだけです。