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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
でも (スコア:2, 興味深い)
と、こんな感じの圧力で、企業は変わっていくというか、普通になっていくというか、ある程度は仕方がないと思いますけど。
経営陣の考
人材のコストパフォーマンスとライフサイクル (スコア:2, すばらしい洞察)
コストに見合うパフォーマンスが得られていれば問題ないように思えます。ローコストローパフォーマンスの人材を多数採用するより、ハイコストハイパフォーマンスの人材を少数採用する方が、自社の業務形態には適している、というのがGoogleの判断のようで、いまのところそれは成功しているように見えます。
> ストックオプション(略)所得を得て、Googleを去る社員が結構いる
いるかもしれませんが、会社
yp
問題は (スコア:2, すばらしい洞察)
> コストに見合うパフォーマンスが得られていれば問題ないように
> 思えます。ローコストローパフォーマンスの人材を多数採用する
> より、ハイコストハイパフォーマンスの人材を少数採用する方が、
> 自社の業務形態には適している、というのがGoogleの判断のよう
> で、いまのところそれは成功しているように見えます。
経営陣からみたらそうですが、マーケットはそう思わないことも多いと思います。利益率に余裕があると、必要以上の利益を取っていると感じる人もいるでしょう。特に顧客からは顕著かと思います。私個人
Re:問題は (オフトピック) (スコア:0)
>利益率に余裕があると、必要以上の利益を取っていると感じる人もいるでしょう。
>特に顧客からは顕著かと思います。
>私個人もGoogleの微小な顧客の一人なので・・・
Yahoo! Japan の事かー!!(悟空風に)
と言いたい程、B2B の相手としては Yahoo! Japan も相当傲慢だけどね。
# こんな時の為に AC