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でもそのブローカーがいないと中小企業なんて全滅する罠。
この手の話が出るたびに「じゃあ中小で直接受注すれば?」って話が出るけど、ソレに対して具体的な話がないのがその証左かと。
結局、今の枠組みがいつまでたっても変わらないのは、データがうんぬんじゃなくてこの業界の構造そのものに欠陥があるからだと思うよ。それはIT土方とやらが自分を安売りしているのも含めての話だと思う。
自らが変われないのに人を非難するのはなんとも的外れだと思う次第。
>>売るものが無ければブローカーも潰れちゃうと思うけど違う?
違うよ。売る者は人力だから、それがなくなるなんてことはない。ブローカーが「なにか」仕事を取ってくる→「これ、おまえやれ」ってだけ。
>>コンソーシアムとかジョイントベンチャーとか共同受注とかいうキーワードを調べてみて。
それでできる程度の仕事しか成り立たないよね。大型プロジェクトをブローカーに出すのは、財務面のリスクが少ないからに他ならない。別に冷遇してるわけじゃないよ。
>>いとも簡単に撤退することも増えたご時世
ろくに頭を使わずに作ったような馬鹿な契約をしてるから痛い目を見てるだけでしょ。極端に頭の悪い事例出したところで無意味だよ。
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
ラスボス (スコア:1)
この3社の海外進出を語っても説得力が薄いかな。
かといってデータが海外に打って出られるとは毛頭思わないのだが、
それぞれなんか特技持ってるかと言うと…
〜後悔先に立たず・後悔役に立たず・後悔後を絶たず〜
Re: (スコア:0)
とれたら、下請け孫請けを大量に激安で酷使して実施する。
自分たちはまり何もしないで、仕事を右から左に流すだけでウマー。
下請け孫請け企業は、あまり海外に行けないので、海外展開は
ほとんどしません。
Re: (スコア:0)
だから皆、高校時代に必死こいて勉強して、同期生の大半が、NTT、NTTデータ、富士通、NEC、日立、東芝、三菱電機などに入社するような大学に入り、さらに推薦枠を巡って競争をするんですよ。
そういうピラミッドの頂点があるからこそ、その手前にいる人達のレベルが高くなる・・・なってないのが日本なんだよなぁ。
ITブローカー (スコア:1, すばらしい洞察)
取引相手が怒るから自称することはほとんどないけどさ、
大手SIerを名乗る所のかなりの割合がIT(SI)ブローカーなんだよ。
Re: (スコア:0)
でもそのブローカーがいないと中小企業なんて全滅する罠。
この手の話が出るたびに「じゃあ中小で直接受注すれば?」って話が出るけど、
ソレに対して具体的な話がないのがその証左かと。
結局、今の枠組みがいつまでたっても変わらないのは、
データがうんぬんじゃなくてこの業界の構造そのものに欠陥があるからだと思うよ。
それはIT土方とやらが自分を安売りしているのも含めての話だと思う。
自らが変われないのに人を非難するのはなんとも的外れだと思う次第。
Re: (スコア:1, 興味深い)
そお?
売るものが無ければブローカーも潰れちゃうと思うけど違う?
> この手の話が出るたびに「じゃあ中小で直接受注すれば?」って話が出るけど、
> ソレに対して具体的な話がないのがその証左かと。
具体的な話はあるよ。
コンソーシアムとかジョイントベンチャーとか共同受注とかいうキーワードを
調べてみて。
> 結局、今の枠組みがいつまでたっても変わらないのは、
> データがうんぬんじゃなくてこの業界の構造そのものに欠陥があるからだと思うよ。
> それはIT土方とやらが自分を安売りしているのも含めての話だと思う。
Re:ITブローカー (スコア:0)
>>売るものが無ければブローカーも潰れちゃうと思うけど違う?
違うよ。
売る者は人力だから、それがなくなるなんてことはない。
ブローカーが「なにか」仕事を取ってくる→「これ、おまえやれ」ってだけ。
>>コンソーシアムとかジョイントベンチャーとか共同受注とかいうキーワードを調べてみて。
それでできる程度の仕事しか成り立たないよね。
大型プロジェクトをブローカーに出すのは、財務面のリスクが少ないからに他ならない。
別に冷遇してるわけじゃないよ。
>>いとも簡単に撤退することも増えたご時世
ろくに頭を使わずに作ったような馬鹿な契約をしてるから痛い目を見てるだけでしょ。
極端に頭の悪い事例出したところで無意味だよ。