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> 企業イントラの中から何度でも言いますが、IE6をバージョンアップすると企業イントラのアプリが動かなくなるという理屈はまあ理解できるのですが、なぜほかのブラウザもインストールできないのでしょうか?ちなみに「禁止されているから」という思考停止した答えを聞きたいわけではありません。どういう根拠で禁止されているのか、です。
まさか上のようなしっかりとした返答に対し、「知りたかっただけ～」とか言わないよな？
元ACのような類の質問をする人は「結局お前(もしくは会社)が無能」というレッテルを貼りたいだけなので返答内容はほぼ意味がないかと。
>「結局お前(もしくは会社)が無能」というレッテルを貼りたいだけなので
うん、無能だったよ。今だって、無能だと思う。新しいことが多くて、学ばないといけないことが多い。そして、学んでいるつもりだけど、いつも無能レベルさ。
実は、他にもいくつかあるのだけど、職場バレしそうなので、一般的そうなのを選んだだけだったりする。それに１０年以上前のことな上に、そのラインから離れてしまっている身なんで、覚えていないこともあるので、漏れもあるだろう。
以下、もろにオフトピだけど、この場を借りて言い訳をさせてもらう。
禁止や使用ブラウザを決定したのは、わたしの当時の職制上で３階級上の人なので、禁止した本人ではない(ま、それに加担した悪の組織の一員さ、それも下っ端の、そうだな、「イィィィィィ！」とかだけがセリフレベルのね)。
禁止するか？とか、ブラウザはどれに統一させるか？とかでは、結構、いくつか意見が出たけどね。「まずはこれで決めておこう、ベンダーや開発部もそれで問題ないだろうと言っているし、どれかに統一してもらった方がやりやすいとか言っているし」みたいな適当な面があったのは、否定できない。ってか、それで理由付けをやった面もあるには、ある。
実際、わたしの意見もバンバン否定されちゃっていたりして、あまり嬉しいことはなかったのだけどね。なんせ、自分が好きなブラウザを使えなくするんだからさ。
リスクと利得をお金や工数にざっと直して、そこで直線的な物差しとして作ると、反論する側も難しいことになるみたい。
数字で反論を潰すという、あまりエレガントでない手段をとってしまったということもあるけどね。なんせIT業界、エレガントでないのは当たり前だ。
で、その数字があとからみるとちょっと恥ずかしい間違いもあったし、論理展開が無理／無茶だろうなといったものもあるわけだし、後では解決されている技術面の制約を言い訳に使っていたといったことも多々ある。単純に言えば、サーバが五月蝿いのだって、サーバ側を直すという手段もありえた。
でも、あの時は急いでいたんだよな(ってかこの業界はいって急いでいなかった時はほとんどない)。「現在の野蛮な状況を続けると会社を誤る」という危機感の強さは、今思えば、尋常じゃなかった。他社事例での悲惨なものとか、部署単位の存続の問題になりそうなインシデントとか、よくあったからね。
とにかく急ぐし、安全側に倒すことを考えていた。多少無理であっても、理屈がなくても、ねじ倒す。
下手な反論は、安全／コンプラという呪文の技でなぎ倒す。うるさい部署は、コスト問題化という強力魔法で潰す。技術オタクは、それ以上の技術オタをぶつける(ま、ダークフォース側だな)。マカーには、閉じた場所を与えて、そこをだんだんと使いにくくするという兵糧攻め。「推奨環境インシデント」より「非推奨環境インシデント」を大きく報じるといった「大本営発表」だって、やったさ(一応、全件リストには差別なく載せたけどね)。
「同じ誤るにしても無策ではなく、堂々と誤ろう」といった意識もあったね。
そして、禁止を言い出して、アプリを含めた統制ができるまでになるまで数年かかったけど、なんとか形とわずかだが実効性をだせる様になったらしい。
今、お前らは間違っていただろ！とか言われても返す言葉がないし、多少緩めることもできたはずだ、その方が利得になっていただろ！と言うことは、今の自分にだって、簡単に理解できる。
でも、それで回りだして、ある期間をそれなりに過ごして、さらに上積みする程度まで回る様になっている。この実績を覆すのは、そうとう難しいと言えるレベルにまでね。
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
キラーコンテンツ=ヤフーオークション (スコア:1)
そのユーザが企業イントラの中からアクセスする以外の方法がない人でなければ。
それでヤフーから離れる利用者が事業継続に支障が出る前に別の飯の種くらいみつけられるでしょ。
Re: (スコア:-1)
> 企業イントラの中から
何度でも言いますが、IE6をバージョンアップすると企業イントラのアプリが動かなくなるという理屈はまあ理解できるのですが、なぜほかのブラウザもインストールできないのでしょうか?
ちなみに「禁止されているから」という思考停止した答えを聞きたいわけではありません。どういう根拠で禁止されているのか、です。
Re: (スコア:0)
まさか上のようなしっかりとした返答に対し、「知りたかっただけ～」とか言わないよな？
Re:キラーコンテンツ=ヤフーオークション (スコア:0)
元ACのような類の質問をする人は「結局お前(もしくは会社)が無能」というレッテルを貼りたいだけなので
返答内容はほぼ意味がないかと。
Re:キラーコンテンツ=ヤフーオークション (スコア:1)
>「結局お前(もしくは会社)が無能」というレッテルを貼りたいだけなので
うん、無能だったよ。今だって、無能だと思う。
新しいことが多くて、学ばないといけないことが多い。
そして、学んでいるつもりだけど、いつも無能レベルさ。
実は、他にもいくつかあるのだけど、職場バレしそうなので、
一般的そうなのを選んだだけだったりする。
それに１０年以上前のことな上に、そのラインから離れてしまって
いる身なんで、覚えていないこともあるので、漏れもあるだろう。
以下、もろにオフトピだけど、この場を借りて言い訳をさせてもらう。
禁止や使用ブラウザを決定したのは、わたしの当時の職制上で３階級上の人なので、
禁止した本人ではない(ま、それに加担した悪の組織の一員さ、それも下っ端の、
そうだな、「イィィィィィ！」とかだけがセリフレベルのね)。
禁止するか？とか、ブラウザはどれに統一させるか？とかでは、結構、いくつか意見が出たけどね。
「まずはこれで決めておこう、ベンダーや開発部もそれで問題ないだろうと言っているし、
どれかに統一してもらった方がやりやすいとか言っているし」みたいな適当な面が
あったのは、否定できない。ってか、それで理由付けをやった面もあるには、ある。
実際、わたしの意見もバンバン否定されちゃっていたりして、あまり嬉しいことは
なかったのだけどね。なんせ、自分が好きなブラウザを使えなくするんだからさ。
リスクと利得をお金や工数にざっと直して、そこで直線的な物差しとして作ると、
反論する側も難しいことになるみたい。
数字で反論を潰すという、あまりエレガントでない手段をとってしまったと
いうこともあるけどね。なんせIT業界、エレガントでないのは当たり前だ。
で、その数字があとからみるとちょっと恥ずかしい間違いもあったし、
論理展開が無理／無茶だろうなといったものもあるわけだし、
後では解決されている技術面の制約を言い訳に使っていたといったことも多々ある。
単純に言えば、サーバが五月蝿いのだって、サーバ側を直すという手段もありえた。
でも、あの時は急いでいたんだよな(ってかこの業界はいって急いでいなかった時はほとんどない)。
「現在の野蛮な状況を続けると会社を誤る」という危機感の強さは、今思えば、尋常じゃなかった。
他社事例での悲惨なものとか、部署単位の存続の問題になりそうなインシデントとか、よくあったからね。
とにかく急ぐし、安全側に倒すことを考えていた。
多少無理であっても、理屈がなくても、ねじ倒す。
下手な反論は、安全／コンプラという呪文の技でなぎ倒す。
うるさい部署は、コスト問題化という強力魔法で潰す。
技術オタクは、それ以上の技術オタをぶつける(ま、ダークフォース側だな)。
マカーには、閉じた場所を与えて、そこをだんだんと使いにくくするという兵糧攻め。
「推奨環境インシデント」より「非推奨環境インシデント」を大きく報じるといった
「大本営発表」だって、やったさ(一応、全件リストには差別なく載せたけどね)。
「同じ誤るにしても無策ではなく、堂々と誤ろう」といった意識もあったね。
そして、禁止を言い出して、アプリを含めた統制ができるまでになるまで
数年かかったけど、なんとか形とわずかだが実効性をだせる様になったらしい。
今、お前らは間違っていただろ！とか言われても返す言葉がないし、
多少緩めることもできたはずだ、その方が利得になっていただろ！
と言うことは、今の自分にだって、簡単に理解できる。
でも、それで回りだして、ある期間をそれなりに過ごして、
さらに上積みする程度まで回る様になっている。
この実績を覆すのは、そうとう難しいと言えるレベルにまでね。