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歴史のある大手ではすごく評価してもらえるよ。というか経歴書をPR欄まで読んでくれたのは大手だけだった。ベンチャー上がりの企業では履歴書すら事前に読んでこないとか、質問も突っ込みが多くて辟易した。人を見るか実績を見るかの違いだと思うんだけど、あからさますぎると自責・他責とか社風まで想像してしまう。
それ、たいてい見たまんまです。中に入っても、準備不足、理論武装のための実績づくり、本質的でない立ち位置ばかり気にするは割と面接時に見て取れるまんま。
世間ではそれを小回りが利くと言うし、実際大手はそれだけの準備のために動きが遅いのも事実。
勉学に勤しんだ勤勉な学生はそういう企業では必要ないのか、別枠なんすかね。あるいは、そういう学生はそもそもそういう企業の門は叩かないのか。#いろんなところで目的と手段が錯綜してる希瓦斯。
> 勉学に勤しんだ勤勉な学生はそういう企業では必要ないのか、別枠なんすかね。学校で勉強することが何の役にも立たない業界は多いんだから、学校での勉強を取っ掛かりにして別途自主的に行動した成果物、実績を優先して評価するのは当然のこと。
仕事に生かせないというか、将来的に社会で通用しない学問は厳しいからねぇ。文学とか哲学とかその先どうすんだろうと思ってた。実際そういうところの学生さんはその後どうしてんだろう。文学なら文筆業とか編集とか広告とか色々生かせるのか。
哲学科出身です。別に就業のために哲学やっていたわけじゃないからね。一時期SEしていて、その後マーケに移りました。まあ、直接ではないけど、哲学だって役に立ってますよ。ひとつの事を延々と考えるのには向いている。もっと哲学の効能をみんなにも知ってほしいなぁ。
そうなのかぁ。そう言われると、色々物事を考えぬくためのツールか手法としては十分役に立ちそう。うちも結局は学部で勉強したことと関係ない分野で仕事してるし人のことは言えないな。
偏見持っててすまんです。
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
実績とはベンチャーだけではなくて (スコア:1)
この手のニュースを見るたび、いつも思います。
Re: (スコア:4, 興味深い)
歴史のある大手ではすごく評価してもらえるよ。というか経歴書をPR欄まで読んでくれたのは大手だけだった。ベンチャー上がりの企業では履歴書すら事前に読んでこないとか、質問も突っ込みが多くて辟易した。
人を見るか実績を見るかの違いだと思うんだけど、あからさますぎると自責・他責とか社風まで想像してしまう。
Re: (スコア:1)
それ、たいてい見たまんまです。
中に入っても、準備不足、理論武装のための実績づくり、本質的でない立ち位置ばかり気にする
は割と面接時に見て取れるまんま。
世間ではそれを小回りが利くと言うし、実際大手はそれだけの準備のために動きが遅いのも事実。
Re: (スコア:1)
勉学に勤しんだ勤勉な学生はそういう企業では必要ないのか、別枠なんすかね。
あるいは、そういう学生はそもそもそういう企業の門は叩かないのか。
#いろんなところで目的と手段が錯綜してる希瓦斯。
Re: (スコア:0)
> 勉学に勤しんだ勤勉な学生はそういう企業では必要ないのか、別枠なんすかね。
学校で勉強することが何の役にも立たない業界は多いんだから、学校での勉強を取っ掛かりにして別途自主的に行動した成果物、実績を優先して評価するのは当然のこと。
Re: (スコア:1)
仕事に生かせないというか、将来的に社会で通用しない学問は厳しいからねぇ。
文学とか哲学とかその先どうすんだろうと思ってた。
実際そういうところの学生さんはその後どうしてんだろう。
文学なら文筆業とか編集とか広告とか色々生かせるのか。
Re: (スコア:0)
哲学科出身です。
別に就業のために哲学やっていたわけじゃないからね。
一時期SEしていて、その後マーケに移りました。
まあ、直接ではないけど、哲学だって役に立ってますよ。
ひとつの事を延々と考えるのには向いている。
もっと哲学の効能をみんなにも知ってほしいなぁ。
Re:実績とはベンチャーだけではなくて (スコア:1)
そうなのかぁ。
そう言われると、色々物事を考えぬくためのツールか手法としては十分役に立ちそう。
うちも結局は学部で勉強したことと関係ない分野で仕事してるし人のことは言えないな。
偏見持っててすまんです。