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NHKの「プロフェッショナル仕事の流儀」で家電修理のプロの人が出てたんだけど https://www.nhk.or.jp/docudocu/program/284/1669542/index.html [nhk.or.jp] 布を織ってる小さな工場(こうば)の紡績機を制御してたのがPC-9801でそれが壊れて困って「なんでも修理します」の家電修理のプロのとこに依頼を持ち込んできてた。もちろんプロの人は部品用に持ってた98の基盤を流用して直しててすげえとおもった。
・・・おもったんだが、この工場、そもそも規模的にも経営者（たぶん家族経営）の年齢的にもPC-98
息子は継ぐつもりがないから、社長が引退したらそのまま廃業というパターンだね。システムを変えるよりも、まず代わりの社長が見つかるかどうかを心配したほうが。
「後継者がいないから自分が生きている間だけ動けばいいPC」ってことだねそこにカネをかけないのは合理的
そういった先のない、将来に向けて投資する価値がない製造業者が多いってのも問題ではある。
現状のクオリティで維持してくれるだけでOKって商品供給先も多いと思うんだ。
# じゃがりこサラダを今のまま末長く続けてくれるだけで俺は満足だ！
現状を維持するだけでも、世の中のインフラは進歩しているのだから、それに合わせる投資はしなくてはならない。ガラケーを使い続けたいという人でも、ガラスマへの移行を余儀なくさせられたように。
投資をする必要がないというのは、もうじき終わらせる予定というようなケースだよ。
その通りで、話は戻って「そもそも、なぜ息子が継ぎたがらないのか？」というのが根本的問題のような。
それを掘り返すと、利益率が低い、売上成長も見込めない事業だからといった話が出てくる。さらに突き詰めていくと、投資よりも廃業でしょうという話になり。
社長も内心、「息子はこんな仕事を継がず大企業に行ってくれ」と思っているのかも。農家あるある・・
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
なんでもIoT化すればいいってもんじゃない (スコア:2)
NHKの「プロフェッショナル仕事の流儀」で家電修理のプロの人が出てたんだけど
https://www.nhk.or.jp/docudocu/program/284/1669542/index.html [nhk.or.jp]
布を織ってる小さな工場(こうば)の紡績機を制御してたのがPC-9801でそれが壊れて困って「なんでも修理します」の家電修理のプロのとこに依頼を持ち込んできてた。もちろんプロの人は部品用に持ってた98の基盤を流用して直しててすげえとおもった。
・・・おもったんだが、この工場、そもそも規模的にも経営者（たぶん家族経営）の年齢的にもPC-98
Re: (スコア:0)
息子は継ぐつもりがないから、社長が引退したらそのまま廃業というパターンだね。
システムを変えるよりも、まず代わりの社長が見つかるかどうかを心配したほうが。
Re: (スコア:0)
息子は継ぐつもりがないから、社長が引退したらそのまま廃業というパターンだね。
システムを変えるよりも、まず代わりの社長が見つかるかどうかを心配したほうが。
「後継者がいないから自分が生きている間だけ動けばいいPC」ってことだね
そこにカネをかけないのは合理的
Re:なんでもIoT化すればいいってもんじゃない (スコア:0)
そういった先のない、将来に向けて投資する価値がない製造業者が多いってのも問題ではある。
Re: (スコア:0)
現状のクオリティで維持してくれるだけでOKって商品供給先も多いと思うんだ。
# じゃがりこサラダを今のまま末長く続けてくれるだけで俺は満足だ！
Re: (スコア:0)
現状を維持するだけでも、世の中のインフラは進歩しているのだから、それに合わせる投資はしなくてはならない。
ガラケーを使い続けたいという人でも、ガラスマへの移行を余儀なくさせられたように。
投資をする必要がないというのは、もうじき終わらせる予定というようなケースだよ。
Re: (スコア:0)
その通りで、話は戻って「そもそも、なぜ息子が継ぎたがらないのか？」というのが根本的問題のような。
それを掘り返すと、利益率が低い、売上成長も見込めない事業だからといった話が出てくる。
さらに突き詰めていくと、投資よりも廃業でしょうという話になり。
Re: (スコア:0)
社長も内心、「息子はこんな仕事を継がず大企業に行ってくれ」と思っているのかも。
農家あるある・・