総務省、「変な人」を6月から公募 75
ストーリー by headless
公募 部門より
公募 部門より
総務省は、ICT技術課題に挑戦する個人を対象とした「独創的な人向け特別枠(仮称)」の公募を6月に開始する予定だ。この事業の通称は「変な人」らしい(事業概要: PDF、
ITmediaニュースの記事、
ねとらぼの記事)。
「世界的に予測のつかないICT分野において、破壊的な地球規模の価値創造を生み出すために、大いなる可能性がある奇想天外でアンビシャスなICT技術課題に挑戦する人を支援。閉塞感を打破し、異色多様性を拓く」としており、対象者は義務教育修了者で大いなる可能性のあるICT課題に挑戦する個人。研究費は上限300万円となっているが、所属機関にも間接経費が別途支給される。期間は1年間で繰り返しの応募も可能。「ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗を奨励」とのことだ。
総務省では、事業の本年度実施に向け、業務実施機関の公募も6月10日まで受け付けている(報道資料)。
「世界的に予測のつかないICT分野において、破壊的な地球規模の価値創造を生み出すために、大いなる可能性がある奇想天外でアンビシャスなICT技術課題に挑戦する人を支援。閉塞感を打破し、異色多様性を拓く」としており、対象者は義務教育修了者で大いなる可能性のあるICT課題に挑戦する個人。研究費は上限300万円となっているが、所属機関にも間接経費が別途支給される。期間は1年間で繰り返しの応募も可能。「ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗を奨励」とのことだ。
総務省では、事業の本年度実施に向け、業務実施機関の公募も6月10日まで受け付けている(報道資料)。
実績のある変な人を求めている感じが (スコア:4, 参考になる)
失敗も糧とする姿勢は良いですね。
ただ、単年というのがちょっとひっかかります（公的予算という意味では理解可能ですが、目的に対して性急すぎる気がします）。
応募する提案がよっぽど見えていないと、アクションプランを立てる -> ちょっとやる -> まとめに入る というあまり面白くない結果を招くかも。
それと、年間 300万 + 間接経費というのも、研究員に与える予算にしては不安を感じるラインですし（生活費は別ソースから得る必要がある）。まとめを考えると、チームであたらざるを得ない気が。
とか考えると、やっぱりピンで変な人ではなく、どこかに（安定しているところに）所属している「実績がある」「変な人」がターゲットなんですかね。
# 「所属機関には」とありますし。
お役所から脱却しようとしているけど、従来とそんなに変わらない印象。
Re: (スコア:0)
「所属機関」が必要、なのでポスドクをクビになるような強烈に変な人は門前払い、ってことですね～。変なの～。
「変さ値」が高い人 (スコア:3)
ヤケを起こしちゃいけないぜ (スコア:3, すばらしい洞察)
世界的に予測のつかないICT分野において、破壊的な地球規模の価値創造を生み出すために、大いなる可能性がある奇想天外でアンビシャスなICT技術課題に挑戦する人を支援。閉塞感を打破し、異色多様性を拓く
これは「敵を知り、己を知れば…」とは真逆の態度だな。
行動すべき時なのは同感だが、だからってヤケを起こすなと言いたい。
相手を理解できない時に、「自分にとって同じぐらいワケわからないモノ」を持ってくれば対処できるんじゃないかと考えるのは勘違い、というかただの錯覚だ。
Re: (スコア:0)
これはすでに目を付けたアレな人を登用するために、なんとか理由をつくりあげたように見えないこともない。
Re: (スコア:0)
もしかして、この人 [google.co.jp]なんじゃないか？
分野的には違うけど [astamuse.com]
Re: (スコア:0)
と言うより、
行政や教育の分野で上手く行くやり方が、
ソフトやバイオの様に、アウトセーフが、
後から検証できてしまう分野ではうまく
行かず、それどころか、新大陸に広がった
病原菌のごとく問題を起こす（必ず起こす）
というだけかも。
Re: (スコア:0)
そもそも、これを作った総務省の人はクリステンセンを読んでいるとは思えませんね。
disruptiveとは・予測不能、・非ハイエンド、・非・技術オリエンティッドな要素を多く持つものがしばしば一気にシェアを塗り替えるメカニズムを描写する言葉です。
en:wikipediaの「Disruptive innovation」に掲載されている図「How low-end disruption occurs over time.」がその説明に最も使われます。
なんかPDF中にジョブズの言葉が引用されていますが、これは継続的イノベーションの概念で、破壊的イノベーションとは全く別物です。
継続的・破壊的どちらにおいても、発想や技術の斬新性などへの注目と言ったものはほとんど出てきません。
イノベーションを語るにあたって、クリステンセンを読まないのはモグリであり、プロとしてはあり得ません。
総務省が昔からこんなんでは無かったと思いますが、組織としての質の劣化を感じます。
Winnyの (スコア:3, 興味深い)
故・金子勇先生のような人こそふさわしいポジションだろうに…
と言うか、果たして彼レベルのような、既得利権を無視しまくるような破壊的イノベーションをやろうとする人が応募した場合、果たして採用されるんですかね？
総務省？ (スコア:2)
また予測のつかないところから出てきたなあ
Re:総務省？ (スコア:1)
情報・通信・放送分野の所管は総務省ですよ？
Re: (スコア:0)
情報大後悔は経産省だったかな
Re:総務省？ (スコア:1)
もう、"Ministry of Silly"を立ち上げればいいんですよ。
＃というか尻さん [srad.jp]はよ
誰が審査するの？ (スコア:2, すばらしい洞察)
審査する人が凡人だと大して変な人は選ばれないか、変なだけで特に能力が無かったりしそう。
Re:誰が審査するの？ (スコア:2)
審査が、『「こいつ平凡じゃね？」と思ったら落とす』なら変人は拾えますよね。
「凡人」かどうかは区別できるでしょうから。
まあ、
＞ 変なだけで特に能力が無かったりしそう
な訳ですが、「ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗を奨励」なので、「役に立たない変人」の一例となるなら本望でしょう。
Re:誰が審査するの？ (スコア:1)
そこで落とされた人の中からさらに篩にかけて選ぶのが真の選考。
#結局誰が選ぶのかはナイショ
Re:誰が審査するの？ (スコア:4, おもしろおかしい)
蓋のある壺に閉じ込めて勝ち残るのを待つのはどうか？
Re:誰が審査するの？ (スコア:1)
呪詛返しが怖そう
変人は (スコア:2)
自分で変人と自覚した時点で変人ではなくなる
変な人は応募しないのではないかと (スコア:2)
こういう真っ当な人材募集に応募しないから変な人なのであって‥‥
大いなる可能性がある奇想天外でアンビシャスなICT技術課題が肝 (スコア:1)
PDF より
だから周りから「変な人」扱いされているだけのアレゲではダメで、大いなる可能性がある奇想天外で野心的なアイデアに挑戦するなんてハードル高杉。
モデレータは基本役立たずなの気にしてないよ
Re:大いなる可能性がある奇想天外でアンビシャスなICT技術課題が肝 (スコア:1)
一番変なのはそんな人間をたった300万円ぽっちで集めようとする総務省では…
一人以外は全員敗者
それでもあきらめるより熱くなれ
Re: (スコア:0)
まずは、「閉塞感」とは何なのか、詳細な要件定義が必要に思えますが。
この文言だけは、（曖昧すぎて）判らない。
Re: (スコア:0)
単に「詐欺師募集」なんじゃないかと。
>ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗を奨励
つまり、「結果は失敗」で成果物は出してはいけない（面倒だから後につづけたくない）けど、予算は無駄ではないと言い張れる人。
事前に「閉塞感」とかで危機を煽るのも常套手段ですね。
Re:大いなる可能性がある奇想天外でアンビシャスなICT技術課題が肝 (スコア:1)
まさしく、怪しげな（無限連鎖的な）投資・運用塾の会員勧誘のような文言が並んでるなぁ。
Re: (スコア:0)
>ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗
成果があがりそうなら、あとは引き継ぎますという事では？
凡人が変人を判断できるのかと (スコア:1)
一般が理解でできない所に天才がいるのだろうと思うのだが
既にそれを判断する事は不可能に思える。
ただ使えない奴だけは判別は出来るだろから
消去法で削って行くのだろう
まず何とかすべきなのは (スコア:1)
まず何とかすべきなのは、こういう場合の「事務局病」です。
土建関係なら、事務屋と現業屋は並び立つ存在になり得ますが、
IT（ICT）関連だと、双方の近さと責任範囲の不明瞭さで、圧倒的に
事務屋が得します。
事務局を作らない（みんなが現業を負担する）姿勢こそ閉塞感打破
の第一歩だと思います。
Re: (スコア:0)
最初に変な人の目星付けといて、その人を選考してくれる「専門家」を審査委員として選任する。
事務局としては「専門家の方々が選出した」ということで周囲を納得させる。
事務局は委員のスケジュール調整だけでも結構大変なんよ。
偉い人であればあるほど別件で欠席(例えば内閣の○○に急に呼び出された、、とか)される可能性高くなる。
審査会や審議会が急遽ただの意見交換会になると、審議がいつまでたっても進まなくなる。
かといって内閣や各省庁にお呼びのかかることの少ない人だと「専門家??」となるし。
Re: (スコア:0)
IT（ICT）分野の審議会（？）の分野ならそうでしょうけど、
IT（ICT）分野だと、事務局が圧倒的に得になり（なんらかのすくみも出来ない程、圧倒的に）
事務局の出来ている現場で、後から入ってくる人は事務局を目指さない限り生存すら許されない
状態になり、
だれも現業をしなくなる（したくても出来なくなる）閉塞感を打破するには、事務局を作らせない
姿勢が第一歩だという話でしたが。
アイデアと技術の乖離 (スコア:1)
・技術力はあるけどアイデアのない企業
イノベーションが欲しいなら、この二つを結びつければいい
公募のビジネスアイデアコンテスト開いて、優秀者には資金と協力企業の紹介みたいなことをした方が現実的ではないかな
これは結局
・自社の資金を投じてまではやりたくない程度のアイデアしか持っていない企業
を支援するだけ
結局バラマキして終わりという未来しか見えない
変なおじさんなら (スコア:0)
イッパイいるじゃないw
Re:変なおじさんなら (スコア:1)
そうです、私が変なおじさんです
変な人といえばこの人 (スコア:0)
川村万梨阿をスカウトに行くんだ
変な人なら負けない (スコア:0)
変な人であることなら人後に落ちないが。
雇ってくれるだろうか。
Re:変な人なら負けない (スコア:1)
多分、貴方は自分で思うほど変な人ではありません。
#自称「hogehogeな人」は大概そんなにhogehogeではない
これって、 (スコア:0)
未踏ソフトウェア スーパークリエーター事業の続きでしょ？
Re:これって、 (スコア:1)
突然思ったんだけど、未踏と末路ってなんか字面が似ている。
……気がする。
Re: (スコア:0)
あれは経産省。
変な人 (スコア:0)
「ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗」
そんなことができるのは、総務省に後押しされなくても才能のある人です
300万じゃあ安すぎ (スコア:0)
「奇想天外でアンビシャスな」とか、
「閉塞感を打破し、異色多様性を拓く」とか、大風呂敷を広げているわりに、
３００万じゃあ、いくらなんでも安すぎだ。
たいしたことできね～。
開発に専念するための人件費すら出ね～。
私の会社の若手向けドリームテーマでも一口１千万だよ。
役所が旗振ってやることじゃなさげ (スコア:0)
「変な人」は、大学や研究所などに囲われた、なにやってんだかよくわからない、パッと見役立たずな食客のなかから、なんかのタイミングでひょいっと出てくるもんじゃないのかな。
いくら金が足りないからと言って、スケジュール通りに人工変人を作れるのだろうか。
＃人工的に「変な人」を作り出す研究に予算は付くだろうか。
Re:役所が旗振ってやることじゃなさげ (スコア:1)
ここで期待されている「変な人」って、素数みないな存在なんだろうなぁ。
他とは相容れない存在で、大きな体系を作る基礎となっているはずだが、
機械的につくりだすことはできない。無限に存在することはわかっており、その分布については予測があるが、厳密な分布はわからない。続けて現れることもあれば、しばらく出現しなかったりする。
Re: (スコア:0)
大学や研究所などに囲われてる変な人の大多数は「ただの変な人」だよ
Re: (スコア:0)
「ただの変な人」と「変な人に見えるけど実はすごい人」は凡人には見分けにくいから、まとめて囲っとくんじゃないの？
変な人なら理研にまかせとけば？ (スコア:0)
理研にはあんな常識離れしたエンターテイナーを発掘して国民の娯楽に貢献した
変な人を見抜いてうまく世に出せるのではないかな
さすがはクールジャパン (スコア:0)
変態な人を募集とは・・・
IPAに対抗して (スコア:0)
PDFつこうた
天才って書くとアレだから変人にしただけでしょ (スコア:0)
凡人からすれば天才はたいてい変人だし
Re:どうでもいいけど (スコア:1)