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違いと言われても、需要だったり 中身のクオリティだったり 訴求すべき層と萌え層のマッチ具合だったり 二次転用のしやすさであったりと、根拠はこれだ!ってのはケースバイケースだと思うよ。
// あと何を以て成功とするのかにもよるんじゃない。MS的にはクラウディアさんによる確固とした売上がないと成功にならないんじゃない(:>^
女性ウケが悪くなかった点は高ポイントだと思う。
[要出典]
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
中身じゃないかね (スコア:1)
違いと言われても、需要だったり 中身のクオリティだったり 訴求すべき層と萌え層のマッチ具合だったり 二次転用のしやすさであったり
と、根拠はこれだ!ってのはケースバイケースだと思うよ。
// あと何を以て成功とするのかにもよるんじゃない。MS的にはクラウディアさんによる確固とした売上がないと成功にならないんじゃない(:>^
Re: (スコア:5, すばらしい洞察)
女性ウケが悪くなかった点は高ポイントだと思う。
Re:中身じゃないかね (スコア:0)
[要出典]