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まあ訴えられて当然だよなぁと感じる
スケジュール表が期日までに埋まってるかどうか「とりあえず出来たことにして埋め、終わってないところは別行程の中でこっそりやったろ」そして破綻
試験仕様書つくらな「似たような案件のコピペでよか、レビューが通るか?"通す"んだよ」テスト手順、確認箇所が環境とマッチしてなくて滅茶苦茶に「顧客には適当に説明してこれで納得させるから大丈夫」そして破綻
彼等とやってるとこんなことばっかり
NTTデータはそれでうまくやりきると聞きますね下請けをころすけど顧客にはうまくやる
NTTDは下請けだけじゃなくて現場のプロパも殺してますよそれなりに現場権限が強く、火消しが必要な末期的な状態でも赤字覚悟で身銭きって検証機調達や火消し要員調達もしますしBPだろうがプロパだろうが幹部社員だろうが再現なく投入して収束させます
それゆえ利益率は悪いし下請けやBPに出せる単価も低いのでNTTDと関わると儲からないなんて言われがち
IBMはさっさと逃げちゃいますからねそこのところの違いではないでしょうか
逃げないのだけがNTTDの売りだ、とは良く聞きますね。
逃げられない,というかw
Dというか電電文化ですな。最後は力技でもなんでもつかってなんとかするんだから、最初からもうちょっと力いれてやれよといつも思ってますw
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
少なからず日本IBMと関わっていると (スコア:5, 興味深い)
まあ訴えられて当然だよなぁと感じる
スケジュール表が期日までに埋まってるかどうか
「とりあえず出来たことにして埋め、終わってないところは別行程の中でこっそりやったろ」
そして破綻
試験仕様書つくらな
「似たような案件のコピペでよか、レビューが通るか?"通す"んだよ」
テスト手順、確認箇所が環境とマッチしてなくて滅茶苦茶に
「顧客には適当に説明してこれで納得させるから大丈夫」
そして破綻
彼等とやってるとこんなことばっかり
Re: (スコア:1)
NTTデータはそれでうまくやりきると聞きますね
下請けをころすけど顧客にはうまくやる
Re: (スコア:5, 興味深い)
NTTDは下請けだけじゃなくて現場のプロパも殺してますよ
それなりに現場権限が強く、火消しが必要な末期的な状態でも赤字覚悟で身銭きって検証機調達や火消し要員調達もしますしBPだろうがプロパだろうが幹部社員だろうが再現なく投入して収束させます
それゆえ利益率は悪いし下請けやBPに出せる単価も低いので
NTTDと関わると儲からないなんて言われがち
IBMはさっさと逃げちゃいますからね
そこのところの違いではないでしょうか
Re:少なからず日本IBMと関わっていると (スコア:0)
逃げないのだけがNTTDの売りだ、とは良く聞きますね。
Re:少なからず日本IBMと関わっていると (スコア:2)
逃げられない,というかw
Re: (スコア:0)
Dというか電電文化ですな。
最後は力技でもなんでもつかってなんとかするんだから、最初からもうちょっと力いれてやれよといつも思ってますw