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まあ訴えられて当然だよなぁと感じる
スケジュール表が期日までに埋まってるかどうか「とりあえず出来たことにして埋め、終わってないところは別行程の中でこっそりやったろ」そして破綻
試験仕様書つくらな「似たような案件のコピペでよか、レビューが通るか?"通す"んだよ」テスト手順、確認箇所が環境とマッチしてなくて滅茶苦茶に「顧客には適当に説明してこれで納得させるから大丈夫」そして破綻
彼等とやってるとこんなことばっかり
NTTデータはそれでうまくやりきると聞きますね下請けをころすけど顧客にはうまくやる
NTTDは下請けだけじゃなくて現場のプロパも殺してますよそれなりに現場権限が強く、火消しが必要な末期的な状態でも赤字覚悟で身銭きって検証機調達や火消し要員調達もしますしBPだろうがプロパだろうが幹部社員だろうが再現なく投入して収束させます
それゆえ利益率は悪いし下請けやBPに出せる単価も低いのでNTTDと関わると儲からないなんて言われがち
IBMはさっさと逃げちゃいますからねそこのところの違いではないでしょうか
なんか第二次大戦のロシア軍みたい。懲罰部隊や収容所もあるのかな。
収容所はないけど、オフィスが収容所同然になる事はあるよ。大昔に勤めていた会社で、バカ社長が、化学工場火災ぐらいに炎上している案件の火消しを嬉々として受託しやがって、酷い目に遭った。その時の俺は若かったから気力体力ともに余裕があったし拝金主義だった(給料は悪くなかった)ので3ヶ月(プロジェクト終了まで)やったけど、そうじゃない奴は当たり前に逃げていった。当然、それを責める筋合いではないよね。IBMは、技術者には比較的緩かったけど、セールスは結構ブラックなセクションがたまにあった。IBMは外資なので、基本的にブラックな環境にはなりづらいのかも。その結果、顧客との摩擦を生むのだけれど。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
少なからず日本IBMと関わっていると (スコア:5, 興味深い)
まあ訴えられて当然だよなぁと感じる
スケジュール表が期日までに埋まってるかどうか
「とりあえず出来たことにして埋め、終わってないところは別行程の中でこっそりやったろ」
そして破綻
試験仕様書つくらな
「似たような案件のコピペでよか、レビューが通るか?"通す"んだよ」
テスト手順、確認箇所が環境とマッチしてなくて滅茶苦茶に
「顧客には適当に説明してこれで納得させるから大丈夫」
そして破綻
彼等とやってるとこんなことばっかり
Re: (スコア:1)
NTTデータはそれでうまくやりきると聞きますね
下請けをころすけど顧客にはうまくやる
Re: (スコア:5, 興味深い)
NTTDは下請けだけじゃなくて現場のプロパも殺してますよ
それなりに現場権限が強く、火消しが必要な末期的な状態でも赤字覚悟で身銭きって検証機調達や火消し要員調達もしますしBPだろうがプロパだろうが幹部社員だろうが再現なく投入して収束させます
それゆえ利益率は悪いし下請けやBPに出せる単価も低いので
NTTDと関わると儲からないなんて言われがち
IBMはさっさと逃げちゃいますからね
そこのところの違いではないでしょうか
Re: (スコア:0)
なんか第二次大戦のロシア軍みたい。
懲罰部隊や収容所もあるのかな。
Re:少なからず日本IBMと関わっていると (スコア:1)
収容所はないけど、オフィスが収容所同然になる事はあるよ。
大昔に勤めていた会社で、バカ社長が、化学工場火災ぐらいに炎上している案件の火消しを嬉々として受託しやがって、酷い目に遭った。
その時の俺は若かったから気力体力ともに余裕があったし拝金主義だった(給料は悪くなかった)ので3ヶ月(プロジェクト終了まで)やったけど、そうじゃない奴は当たり前に逃げていった。当然、それを責める筋合いではないよね。
IBMは、技術者には比較的緩かったけど、セールスは結構ブラックなセクションがたまにあった。
IBMは外資なので、基本的にブラックな環境にはなりづらいのかも。
その結果、顧客との摩擦を生むのだけれど。