「野村ホールディングスが日本IBMを訴えていた訴訟の内情が報じられる」記事へのコメント

少なからず日本IBMと関わっていると

[Anonymous Coward]

まあ訴えられて当然だよなぁと感じる

スケジュール表が期日までに埋まってるかどうか
「とりあえず出来たことにして埋め、終わってないところは別行程の中でこっそりやったろ」
そして破綻

試験仕様書つくらな
「似たような案件のコピペでよか、レビューが通るか？"通す"んだよ」
テスト手順、確認箇所が環境とマッチしてなくて滅茶苦茶に
「顧客には適当に説明してこれで納得させるから大丈夫」
そして破綻

彼等とやってるとこんなことばっかり

Re:

[Anonymous Coward]

NTTデータはそれでうまくやりきると聞きますね
下請けをころすけど顧客にはうまくやる

Re:

[Anonymous Coward]

NTTDは下請けだけじゃなくて現場のプロパも殺してますよ
それなりに現場権限が強く、火消しが必要な末期的な状態でも赤字覚悟で身銭きって検証機調達や火消し要員調達もしますしBPだろうがプロパだろうが幹部社員だろうが再現なく投入して収束させます

それゆえ利益率は悪いし下請けやBPに出せる単価も低いので
NTTDと関わると儲からないなんて言われがち

IBMはさっさと逃げちゃいますからね
そこのところの違いではないでしょうか

Re:少なからず日本IBMと関わっていると

[Anonymous Coward]

プロパや幹部をガンガン投入されても
技術者としてのスキルが低すぎて現場の下請けやBPの労力はまったく軽減しないんだよなぁ。
うちとしては泣かれようと動いた分は何が何でも請求して採算はとれてるけど、
金よりも人を損耗させてしまう働かせ方だからやりきっても割に合わない。
そろそろ梯子を外そうと思ってる。
臭い飯でも食いつかなきゃいけないような自転車操業ベンダがいなくなると成り立たないやり方だけど、
今まさに成り立っているということは世にIT奴隷は絶えることはないってことなんだろう…

Re:

[Anonymous Coward]

>プロパや幹部をガンガン投入されても
>技術者としてのスキルが低すぎて現場の下請けやBPの労力はまったく軽減しないんだよなぁ。
プロパや幹部をガンガン投入される度に、会議が増え船頭多くしてうんたらかんたらに成ったり。
半年遅れのプロジェクトが、午前中は毎日会議。昼からは翌日の会議の資料制作。肝心の作業は定時後に、なんて事も有ったな。
世の中バブルの頃はそれでも皆が余裕が有ったので耐えられたが、今じゃそんな仕事をしているフリをする人たちの自己満足に付き合うと会社が簡単に傾くぞ。

Re:

[Anonymous Coward]

大事なのは誰が責任を取るかなので、それなりの決裁権を持っていれば、技術者としてのスキルが無くても良い。
スキル無くても金使えれば人呼べるし。
プロジェクトの利益率が低くなっても、訴訟沙汰になったり賠償金支払うよりはよっぽどダメージが少ない。
今時、ＩＴ技術者派遣という奴隷製造業は掃いて捨てるほどあるし、ツライのはＩＴ奴隷だけ。