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いわゆるテナント型のECサイトでしょ？ショバ代で大儲けできるビジネスモデルだったようだがつまり末端の消費者がテナントが売る中国製の安い服にショバ代込みのバカ高い金払ってたからってことか？
それも陰りがさしてテナント離れで収益激減それでも経営陣はタダ同然の株が化けて数千億の資産ｗ笑いが止まらんだろうな
インターネット黎明期からあるサイトで、たまたま、ユナイテッドアローズという目玉ブランドをゲットできたから。そのころアパレル側は、「通販で服なんか買う奴いるの？」という認識だった。
ヤフーニュースが激安で新聞記事をゲットできたのと、構造は同じです。新聞社側は、「要するに新幹線の電光掲示板ニュースみたいなもんでしょ？」という認識。
アメリカの.comバブル弾けた四年後に出来たzozoが黎明期？じゃあamazonは何なんだ。
他に先駆けたからってのが大きいでしょうね。でもそれだけででかくなれるほど世の中甘くはない。様々な努力の結果だよ。
ショバ代っていうけど実店舗より安いんじゃないか。実店舗で買うほうがバカ高い金払ってるだろ。
アパレル業界のファッショニスタはITに疎い人ばかりだし、IT業界で働く人はファッションに疎い人ばかりだから。
今でも日本のECサイトはエンジニア好みの機能性ばかり追求してるサイトか、デザイナーに丸投げして「客がオシャレお洒落うるさいから夜露死苦」みたいなのばかり。結構ガイジンからバカにされている。
機能性にも欠け、デザイン的にもアレな楽天･･
買うべき商品を見失いやすい糞デザインはどうにかしろと毎度思う（ショップにもよるが）
それやると既存のに慣れてる情弱どもが離れていくからできないんや・・・いくら利便性や効率が上がるといっても奴らは「俺様が慣れたものを変えるな」だから。
わしらは黙ってAmazonやヨドバシで買い物するだけだ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
ゾゾってなんでここまで大きくなったの？ (スコア:0)
いわゆるテナント型のECサイトでしょ？
ショバ代で大儲けできるビジネスモデルだったようだが
つまり末端の消費者がテナントが売る中国製の安い服にショバ代込みのバカ高い金払ってたからってことか？
それも陰りがさしてテナント離れで収益激減
それでも経営陣はタダ同然の株が化けて数千億の資産ｗ
笑いが止まらんだろうな
Re: (スコア:0)
インターネット黎明期からあるサイトで、たまたま、ユナイテッドアローズという目玉ブランドをゲットできたから。
そのころアパレル側は、「通販で服なんか買う奴いるの？」という認識だった。
ヤフーニュースが激安で新聞記事をゲットできたのと、構造は同じです。
新聞社側は、「要するに新幹線の電光掲示板ニュースみたいなもんでしょ？」という認識。
Re: (スコア:0)
アメリカの.comバブル弾けた四年後に出来たzozoが黎明期？じゃあamazonは何なんだ。
Re: (スコア:0)
他に先駆けたからってのが大きいでしょうね。
でもそれだけででかくなれるほど世の中甘くはない。様々な努力の結果だよ。
ショバ代っていうけど実店舗より安いんじゃないか。
実店舗で買うほうがバカ高い金払ってるだろ。
Re: (スコア:0)
アパレル業界のファッショニスタはITに疎い人ばかりだし、IT業界で働く人はファッションに疎い人ばかりだから。
今でも日本のECサイトはエンジニア好みの機能性ばかり追求してるサイトか、デザイナーに丸投げして「客がオシャレお洒落うるさいから夜露死苦」みたいなのばかり。
結構ガイジンからバカにされている。
Re: (スコア:0)
機能性にも欠け、デザイン的にもアレな楽天･･
Re: (スコア:0)
買うべき商品を見失いやすい糞デザインはどうにかしろと毎度思う（ショップにもよるが）
Re: (スコア:0)
それやると既存のに慣れてる情弱どもが離れていくからできないんや・・・
いくら利便性や効率が上がるといっても奴らは「俺様が慣れたものを変えるな」だから。
わしらは黙ってAmazonやヨドバシで買い物するだけだ。