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兵庫県西宮市、職員のPC起動時に「公務員の自覚」を呼びかける表示を行う」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    この手の対策は「対策しました」という結果が形で残るが、それによる効果はまず無い
    工場などで人的事故が発生した後に「手順書を見直しました」なんて対策と一緒。

    本当の対策は「働く人間の意識や感受性を高める」事なんだが、「具体性に欠けて説得力が無い」となってタレコミのような対策に落ち着く。
    また、タレコミのような対策が見栄えがいいと思っている人種も結構存在する。

    # 実際、意識改革につながる一律な方法があったら、誰も苦労しない
    # キーマンが時間をかけて地道に努力するしかない

    • by Anonymous Coward

      現実問題、町工場は事故率が高く、大手の工場は事故率が低いので、
      大企業の工場ではそれなりに結果が伴ってるのでは?

      • by Anonymous Coward on 2019年11月09日 1時25分 (#3713274)

        論点がずれている。

        #3713138 は事故が起こった後の対策に対する話。
           → 町工場の方が組織が小さい分、その気になれば意識改革はしやすい。

        #3713171 は事故が起こる前の企業の体制の話。
           → 大企業の方が資金面・企業イメージなどの理由で安全対策が整う傾向がある。

        • by Anonymous Coward

          > 町工場の方が組織が小さい分、その気になれば意識改革はしやすい。

          それが組織が小さいと決定権が一部(というか社長1人)に集中するので、
          社長の独断と偏見という「意識」は大組織以上に難攻不落なんだわ。

          特に町工場みたいな高齢の経営者は成功体験に裏打ちされた「今までが正しい」
          で思考停止しているので、人が死んでも「死んだ奴が特殊例」と扱ってしまって、
          捜査当局に踏み込まれない限りはなにもしない。

          • by Anonymous Coward

            自分の経験談を披露したかったのかな?
            5行もかけて1つの事例を力説しなくても、大元のコメ主の1行で総括的に語られてるだろう。

            > # 実際、意識改革につながる一律な方法があったら、誰も苦労しない (#3713138)

            ・どういう経営者か ・どういう従業員か ・組織の規模 ・組織が晒される社会環境 ・単に運
            例えばこんな要素のバランスで、組織はうまく動いたり動かなかったりする訳でね。

            >町工場の方が組織が小さい分、その気になれば意識改革しやすい。(#3713274)

            そもそもこのコメは相対的に意識改革がやりやすいと述べているだけで、それが良いとも悪いとも言っていない。
            むしろ太字を注意して読めばそれが意図的である事が分かる。

「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」

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