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内容は有意義だと思うけど、要はダメな例が官公庁でも横行しているということだろ。役人は無能揃いということだな。情けない。
組織運営というのは、こういうものですよ。仕事のやり方を変えるには、関係者間の調整会議が必要になる。不要な波風立てるよりも、前例踏襲で仕事する方が出世する。書類の様式の問題は、機械寄せか印刷(人)寄せかのどちらかに片寄せするしかない問題で、人に寄せないと、「(私・上司)人に優しくない。」と一蹴される。
要するに、上司のパソコンスキルが低いと、印刷寄せになるのは必然。逆の上司なら逆の機械（エクセル）寄せになるのも必然。
#3931908 殿は、前例打破をした御経験があるのでしょうか？経験もなしに言っているとしたら、情けない・・・。生兵法は大怪我のもとですから、くれぐれもお気をつけを。
そもそもシステム屋の多くは、前例を変えて効率化していくこと自体が仕事でしょ。
どうしてその前例が出来たのかも調べもしないで、「こうだから」って押し付けるような変更は改善では無く改悪です。
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こんなのを大臣から出すのか (スコア:0)
内容は有意義だと思うけど、
要はダメな例が官公庁でも横行しているということだろ。
役人は無能揃いということだな。
情けない。
Re: (スコア:0)
組織運営というのは、こういうものですよ。
仕事のやり方を変えるには、関係者間の調整会議が必要になる。
不要な波風立てるよりも、前例踏襲で仕事する方が出世する。
書類の様式の問題は、機械寄せか印刷(人)寄せかのどちらかに片寄せするしかない問題で、人に寄せないと、「(私・上司)人に優しくない。」と一蹴される。
要するに、上司のパソコンスキルが低いと、印刷寄せになるのは必然。逆の上司なら逆の機械（エクセル）寄せになるのも必然。
#3931908 殿は、前例打破をした御経験があるのでしょうか？
経験もなしに言っているとしたら、情けない・・・。
生兵法は大怪我のもとですから、くれぐれもお気をつけを。
Re:こんなのを大臣から出すのか (スコア:0)
そもそもシステム屋の多くは、前例を変えて効率化していくこと自体が仕事でしょ。
Re:こんなのを大臣から出すのか (スコア:1)
どうしてその前例が出来たのかも調べもしないで、「こうだから」って押し付けるような変更は改善では無く改悪です。