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> 昔からデスマを生き延びた人物が優秀と言われたり
生き延びた本人を褒めることはあっても、優秀と評価する話は知りませんね。経営者側の意見ならありそうですがwデスマなんて遭遇しないのが一番。
「褒める」と「優秀と評価する」は違うの?
生存能力、精神の壊れにくさ、体力、立ち回りなんかは評価できるけどプログラマに一番欲しい技術力という点では特に何のアドバンテージもないからな
とりあえず作業に従事してればいいようなデスマの数合わせ要員としては優秀かもしれんけどまっとうに開発しようとしている場合に優秀と評価できる材料ではない全く役に立たない能力って訳ではないけどまっとうな開発なら技術力の有無でひっくり返る程度の要素ではないかな
危険な案件やヤバい人材には鼻が利く様になった落としどころを交渉で通せるくらいにはなったまぁやっぱ平和が一番だな
発注元・発注先の両方の立場経験してますが中身を知らない肩書だけのジジイが打合せに来て大言壮語を吐くパターンは自分の経験では100%地雷でした
だいぶ昔になりますが特許庁事案の「我々の方が詳しいですからITは」は金字塔として未来永劫残したいこのジジイもとい偉いさんのご尊顔を添えて
平和が一番なのは本当に実感しますね
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
知らないな (スコア:2)
> 昔からデスマを生き延びた人物が優秀と言われたり
生き延びた本人を褒めることはあっても、優秀と評価する話は知りませんね。
経営者側の意見ならありそうですがw
デスマなんて遭遇しないのが一番。
Re: (スコア:0)
「褒める」と「優秀と評価する」は違うの?
Re: (スコア:0)
生存能力、精神の壊れにくさ、体力、立ち回りなんかは評価できるけど
プログラマに一番欲しい技術力という点では特に何のアドバンテージもないからな
とりあえず作業に従事してればいいようなデスマの数合わせ要員としては優秀かもしれんけど
まっとうに開発しようとしている場合に優秀と評価できる材料ではない
全く役に立たない能力って訳ではないけど
まっとうな開発なら技術力の有無でひっくり返る程度の要素ではないかな
Re: (スコア:0)
危険な案件やヤバい人材には鼻が利く様になった
落としどころを交渉で通せるくらいにはなった
まぁやっぱ平和が一番だな
Re:知らないな (スコア:0)
発注元・発注先の両方の立場経験してますが
中身を知らない肩書だけのジジイが打合せに来て大言壮語を吐くパターンは
自分の経験では100%地雷でした
だいぶ昔になりますが特許庁事案の
「我々の方が詳しいですからITは」は金字塔として未来永劫残したい
このジジイもとい偉いさんのご尊顔を添えて
平和が一番なのは本当に実感しますね