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90年代後半辺りから、IT関連の外資系企業さんと様々お付き合いがありますが。陰ってきたときに最初に手をつける所が、（人事を除くと）フリードリンクやカフェテリア、娯楽設備、次いで事務用品ってところでしょうか。わかりやすい。最初から倹約的に振る舞うのが正しいか、調子がいい時はイケイケでやるのが正しいか、私にはよくわからんです。
フリードリンクの前に亡くなるのは、誰の腹も傷まない観葉植物ですね。
取引先「あれ、前回はあった観葉植物がなくなってる？この会社ヤバいのか？取引切ろうか」
見えるところはケチっちゃダメ。
最近は取引先もリモートでの営業なので、観葉植物が目に触れる機会はない。
画面の後ろに映ってた観葉植物は?
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
外資あるある (スコア:0)
90年代後半辺りから、IT関連の外資系企業さんと様々お付き合いがありますが。
陰ってきたときに最初に手をつける所が、（人事を除くと）フリードリンクやカフェテリア、娯楽設備、次いで事務用品ってところでしょうか。
わかりやすい。
最初から倹約的に振る舞うのが正しいか、調子がいい時はイケイケでやるのが正しいか、私にはよくわからんです。
Re: (スコア:0)
フリードリンクの前に亡くなるのは、誰の腹も傷まない観葉植物ですね。
Re:外資あるある (スコア:0)
取引先「あれ、前回はあった観葉植物がなくなってる？この会社ヤバいのか？取引切ろうか」
見えるところはケチっちゃダメ。
Re: (スコア:0)
最近は取引先もリモートでの営業なので、観葉植物が目に触れる機会はない。
Re: (スコア:0)
画面の後ろに映ってた観葉植物は?