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優秀な人が集まるかどうかは会社の方針とか企業文化にもよるでしょうけど、時間をかけて集めるくらいならお金をだして集めて時間を節約ということもあったりするので企業買収で人員獲得というのは別に悪いように言われることでもないんじゃないんだろうか。
#最近は特にスピードを求められることも多いので別にいいんじゃないかと思う反面、金の切れ目が縁の切れ目的な企業というか風土みたいなのは好きじゃないんだよな。矛盾してるかもしれないけど。
他社の潰れたプロジェクトのメンバーを引き抜く [itmedia.co.jp]っていうのもアリですね。
買収したからキーマンが来てくれるか、ってのもまた別の話ですからね。
キーマンその他をまとめて引き抜くよりは、買収して会社ごと引き抜いた方が楽だとは思う。キーマンを引き抜けるくらいの、企業風土や報酬が約束されているというのが大前提だけどね。
でも創業者の影響力が低下するにつれてどんどん普通の会社になってるようで。先日のストーリー [srad.jp]もそうだし、豪華な福利厚生も大半が廃止される [computerworld.jp]そうだし。検閲を受け入れて中国に再進出するのも時間の問題じゃないかな。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
時間とか (スコア:4, すばらしい洞察)
優秀な人が集まるかどうかは会社の方針とか企業文化にもよるでしょうけど、時間をかけて集めるくらいなら
お金をだして集めて時間を節約ということもあったりするので企業買収で人員獲得というのは別に悪いように言われることでもないんじゃないんだろうか。
#最近は特にスピードを求められることも多いので別にいいんじゃないかと思う反面、金の切れ目が縁の切れ目的な企業というか風土みたいなのは好きじゃないんだよな。矛盾してるかもしれないけど。
Re:時間とか (スコア:1)
他社の潰れたプロジェクトのメンバーを引き抜く [itmedia.co.jp]っていうのもアリですね。
Re: (スコア:0)
買収したからキーマンが来てくれるか、ってのもまた別の話ですからね。
Re:時間とか (スコア:1)
キーマンその他をまとめて引き抜くよりは、買収して会社ごと引き抜いた方が楽だとは思う。
キーマンを引き抜けるくらいの、企業風土や報酬が約束されているというのが大前提だけどね。
Re: (スコア:0)
でも創業者の影響力が低下するにつれてどんどん普通の会社になってるようで。
先日のストーリー [srad.jp]もそうだし、豪華な福利厚生も大半が廃止される [computerworld.jp]そうだし。
検閲を受け入れて中国に再進出するのも時間の問題じゃないかな。