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ウチは適切な労働環境で行っています。って所は最終組立と梱包出荷だけで、細かいところや部品は下請け企業がやっている。下請け企業の労働環境は？そんなの余所の会社のこと何で知りません。
これが、かの有名な○○○方式！！
10数年前、国内でＥＭＳ [wikipedia.org]が注目され始めた頃にセミナで聞いた記憶。(以下、一部にかなりバイアスした脚色込み)
「EMSのサービスメニューは、概要設計から出荷検査も梱包も配送も初期不良対応も経年の回収処分も、ぜぇ～んぶ対応」「発注者はブランドとアイディア、マーケティングだけでＯＫ！ 面倒な仕事は全部EMSに丸投げして、ウハウハ儲けるだけ！」「対等でwin-winな関係を作りましょう！」
「下請け」では上下関係がありますが、対等関係なら、文字通り「そんなの余所の会社のこと」ですね。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
どこまでチェックするのか (スコア:2)
ウチは適切な労働環境で行っています。
って所は最終組立と梱包出荷だけで、細かいところや部品は下請け企業がやっている。
下請け企業の労働環境は？そんなの余所の会社のこと何で知りません。
これが、かの有名な○○○方式！！
Re:どこまでチェックするのか (スコア:1)
10数年前、国内でＥＭＳ [wikipedia.org]が注目され始めた頃にセミナで聞いた記憶。
(以下、一部にかなりバイアスした脚色込み)
「EMSのサービスメニューは、概要設計から出荷検査も梱包も配送も初期不良対応も経年の回収処分も、ぜぇ～んぶ対応」
「発注者はブランドとアイディア、マーケティングだけでＯＫ！ 面倒な仕事は全部EMSに丸投げして、ウハウハ儲けるだけ！」
「対等でwin-winな関係を作りましょう！」
「下請け」では上下関係がありますが、対等関係なら、文字通り「そんなの余所の会社のこと」ですね。