「NTTドコモ社長曰く「アマゾンになる」」記事へのコメント

余計なことはせずに

[Anonymous Coward]

土管屋に徹して欲しい。

Re:余計なことはせずに

[Kuritsukasa (41955)]

土管屋事業を分社して欲しい．
つーか初期のiモードの儲けの儲けがどうなったか総括したのか？

Re:余計なことはせずに

[Kuritsukasa (41955)]

> 儲けの儲け
儲けは一つだけ

Re:余計なことはせずに

[keybordist (3572)]

内部留保を運用した運用益があるだろう、と言いたいのでは？

#んなもん、今頃３GかLTEの基地局になってるだろうに・・・

Re:余計なことはせずに

[Kuritsukasa (41955)]

つまりはそういうことです．
＃感謝感謝．

Re:

[Anonymous Coward]

海外で出資した会社の株価下落で、 1兆円以上の大損ぶっこいた前科 [atmarkit.co.jp]も忘れずに。

ドコモは世界戦略に覇気がない。国内の消耗戦を回避しようとして海外へ打って出ようにも、フィンランドのノキアと米インテルの連合軍が待ちかまえている市場では歯が立たない、とはなから諦めているのだろうか。
 
　いや、過去のトラウマが影響しているからなのかもしれない。ドコモは1999年から2001年にかけて、米AT＆TワイヤレスやオランダKPNモバイルなどに1兆9千億円もの投資を行なった。しかし、その後のITバブルの崩壊により、2002年9月期までに1兆5千億円も

Re:

[Anonymous Coward]

海外への投資の失敗で、二兆円近い損失をだしています。
効率の悪い開発だとか、無駄に豪華な展示会だとか、そんな所にも使っています。
だからこそ、SBMが対等な顔をして、勝負を掛けてくるのです。
ちゃんと投資が出来ていれば、今頃、SBMが大きな顔をしている訳ありません。

余剰資本を新たな投資に注ぎ込むことで、さらなる余剰資本を得るのが、
資本主義ですが、NTTグループの上の方は、今でも公社の時代の頭を持って
いるじゃないかと、だから資本主義の真似事をして失敗する。

つまらぬことをするなら、電話加入権で集めた金を返してからにして欲しものです。

Re:

[Anonymous Coward]

NTTグループであるが故の足枷はまったく無視ですか

Re:

[Anonymous Coward]

投資して大損するまで足枷に気付かないほど無能だったという主張でしょうか？