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土管屋に徹して欲しい。
内部留保を運用した運用益があるだろう、と言いたいのでは？
#んなもん、今頃３GかLTEの基地局になってるだろうに・・・
海外への投資の失敗で、二兆円近い損失をだしています。効率の悪い開発だとか、無駄に豪華な展示会だとか、そんな所にも使っています。だからこそ、SBMが対等な顔をして、勝負を掛けてくるのです。ちゃんと投資が出来ていれば、今頃、SBMが大きな顔をしている訳ありません。
余剰資本を新たな投資に注ぎ込むことで、さらなる余剰資本を得るのが、資本主義ですが、NTTグループの上の方は、今でも公社の時代の頭を持っているじゃないかと、だから資本主義の真似事をして失敗する。
つまらぬことをするなら、電話加入権で集めた金を返してからにして欲しものです。
NTTグループであるが故の足枷はまったく無視ですか
投資して大損するまで足枷に気付かないほど無能だったという主張でしょうか？
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
余計なことはせずに (スコア:3, 興味深い)
土管屋に徹して欲しい。
Re: (スコア:2)
つーか初期のiモードの儲けの儲けがどうなったか総括したのか？
Re: (スコア:1)
儲けは一つだけ
Re: (スコア:1)
内部留保を運用した運用益があるだろう、と言いたいのでは？
#んなもん、今頃３GかLTEの基地局になってるだろうに・・・
Re: (スコア:0)
海外への投資の失敗で、二兆円近い損失をだしています。
効率の悪い開発だとか、無駄に豪華な展示会だとか、そんな所にも使っています。
だからこそ、SBMが対等な顔をして、勝負を掛けてくるのです。
ちゃんと投資が出来ていれば、今頃、SBMが大きな顔をしている訳ありません。
余剰資本を新たな投資に注ぎ込むことで、さらなる余剰資本を得るのが、
資本主義ですが、NTTグループの上の方は、今でも公社の時代の頭を持って
いるじゃないかと、だから資本主義の真似事をして失敗する。
つまらぬことをするなら、電話加入権で集めた金を返してからにして欲しものです。
Re:余計なことはせずに (スコア:0)
NTTグループであるが故の足枷はまったく無視ですか
Re: (スコア:0)
投資して大損するまで足枷に気付かないほど無能だったという主張でしょうか？