「起業の立ち上げに貢献した「優秀だが迷惑な奴」は、起業が順調に成長し始めたらさっさと解雇するべし」記事へのコメント

イグニッターとか言わなかったっけ

[mkr (7423)]

初期の企業立ち上げ能力の優れた人、能力をイグニッター、とか呼んで、その後の維持発展安定成長に優れた能力をなんとかかんとかと呼ぶ、前者と後者は別の能力であり一人の人間は同時に持っているとは限らない。また、どちらかが優秀であってももう一方も優秀とは限らない。
したがって、起業者はある程度会社が大きくなって後者の能力が感じられなければ、どこかから引っ張ってきて任せるしか無い。

という話をどこかで聞いた気がするんだけど。ビルゲイツは両方持っていることになるのかな。

Googleにきいてもイグニッターで出てこないから別の名称だったのかな。

Re:

[naka3 (45519)]

igniter いぐないたー　点火装置

Re:

[Anonymous Coward]

立ち上げは得意だけど保守は苦手です。

管理、監視、課金(3K)が出来て初めて「立ち上げ」と言って欲しい

[scanner (19808)]

保守をながいことやってきた身からすると、苦手でもいいがちゃんと後の
保守、運用の事も考えて「立ち上げ」て欲しいのよ。

特にタイトルの三つめの「課金」の事を、考えてない人のなんと多いことか。

Re:

[Anonymous Coward]

あと構築の方が偉いっていう勘違いした人たちが多いのはなんでしょうね

Re:

[Anonymous Coward]

君の方が勘違いしてるのでは？

Re:

[Anonymous Coward]

梢さんが何か言いたそうです

Re:

[Anonymous Coward]

経営者だか管理職の方針だかわからないけど、立ち上げ作業の前の企画段階でその手の人が一人も参加しないのでとてもそこまで頭が回らない。
そうでなくても計画が始まって金をぶんどる段階でさらなる外部のエライさんが乱入してきては無理難題をねじ込んで、それをさばききれず結局当初目標やらスペックがねじ曲げられてしまって変な状態になる。
なんだかんだで立ち上げたらあとはまかして次の現場へ行けとか言われてなんとか立ち上げても、不況で次の現場が無いので別の職にコンバートするしか無かったアノコロ。
#ACで