「自分の置き換え要員、どのように育てる（or育てない？） 」記事へのコメント

駄目人間の仕事の仕方

[Anonymous Coward]

うちの会社では誰も知らない技術にチャレンジしてるので、マネジメントとか若手の教育とかになかなかエネルギーが回せません、
と弁明しながら、のんびりと仕事する。もちろん進捗の評価は誰にも出来ない状況を作る。
時々、俺の代わりを育てないとまずいっすよーと発言するが、契約金額的に追加人員を入れられないのも知ってる。
なんたってプロジェクトの見積もりは半分以上俺が書いてるし。
マニュアルや資料を全部抑えないと難しいんです、とか言いながら引き継ぎ資料をちゃんと作らず俺の作業を聖域化し、
自分の立場を保全する段階と、プロジェクトを抜けるためにやっつけで引き継ぎを行う段階を巧みに使い分ける。
とりあえず、プロジェクトの立ち上げには便利なキャラを定着させる。

40代に入ってなかなかごまかしきれなくなってきたけど、アベノミクス(笑)のおかげでそろそろ遊んで暮らせそうなので、
あと数年がんばれれば十分。

Re:

[Anonymous Coward]

それ？

今居る会社って、まともなドキュメントを一切見たこと無い。
噂では、中途があきれてすぐに辞めるって聞いている。
→ドキュメント化されていないので、引き継ぎ地獄を味わうからだと。

引き継ぎ資料を作らないSEが増えている。ってあきれてる客がいるけど
自己防衛だったのですね。

IT業界がどんどんブラック化していくような。。。

Re:

[Anonymous Coward]

外資に居た時に雑談の話題として聞いたんだけど、
「自分自身の雇用を守るための考え方」をジョブ・セ
キュリティというそうな。

雇い主に対してはそれなりのリターンを返さなければならないし、
同時に自分の雇用も守らなければならない。ちょうど良い
落としどころを探って四苦八苦するそうな。

上もそういう事情は承知してるから、あまり無茶は言わないけど、
上が考えるなりの最低線をキープすることについては妥協しない。

> 引き継ぎ資料を作らないSEが増えている。ってあきれてる客がいるけど
>自

Re:

[Anonymous Coward]

job securityという言葉は10年以上前から言われているはずですので、
今に始まったことではないと思います。

Re:

[Anonymous Coward]

> 10年以上前から

日本では耳にしたこと無いけどな。
（新聞記事、雑誌の記事、休憩中の雑談に至まで）
知ってるけど表立っては話さないということかしら。

Re:駄目人間の仕事の仕方

[Anonymous Coward]

コンピューターウイルスの話の時に、聞いたきがしたがあまり覚えてないや