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基本的に終了すべきではないと思う。
Googleのサービスは意外と短期で終了する可能性が高いと考えてしまうので使わない。という判断になる。
それは「新しいことはしない」という硬直化に繋がってしまうのではないですか?Google が新しいことをしなくなったら、それこそ Google の価値なんて無くなると思います。
Google が新しいことをしなくなったら
大きな誤解です。Googleは、かなり昔から新しいことは特にしてない。
本業のサービスである検索業務でさえそうなのだが、もともと Google って新しいことを切り開くって事をするのではなくて、どこか成功したサービスを自社の技術で同様のことをして、その高い技術故に既存サービスのシェアを奪うやり方です。基本的に。Google は、新しいことを切り開くのではなくて、他社のサービスを自社の技術力でそのまま真似をするタイプの会社です。
成功したベンチャーを買い取っ
後知恵って感じのするコメントですね。Androidの買収額をご存知?YouTubeを買収した時黒字にできるなんて誰も思っていませんでしたよ。
既存のウェブメールの制限を次々に覆したからこそGmailの興隆もあったのですし、IT系では誰が起源で真似かオリジナルかなんてあまり意味を持ちません。Googleにとって(AppleでもAmazonでもFacebookでもMicrosoftでもいいけど)の「新しさ」というのは学術レベルの発明というより、それを一般消費者にどう届け広めるのかというアプローチとその技術基盤にあるので、あなたの言う意味での「新しいことをする会社」なんて永遠にならないし、なる必要もないでしょう。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
というか (スコア:3, すばらしい洞察)
基本的に終了すべきではないと思う。
Googleのサービスは意外と短期で終了する可能性が高いと考えてしまうので
使わない。という判断になる。
Re: (スコア:0)
それは「新しいことはしない」という硬直化に繋がってしまうのではないですか?
Google が新しいことをしなくなったら、それこそ Google の価値なんて無くなると思います。
Re: (スコア:1)
大きな誤解です。
Googleは、かなり昔から新しいことは特にしてない。
本業のサービスである検索業務でさえそうなのだが、もともと Google って新しいことを切り開くって事をするのではなくて、どこか成功したサービスを自社の技術で同様のことをして、その高い技術故に既存サービスのシェアを奪うやり方です。基本的に。Google は、新しいことを切り開くのではなくて、他社のサービスを自社の技術力でそのまま真似をするタイプの会社です。
成功したベンチャーを買い取っ
Re:というか (スコア:1)
後知恵って感じのするコメントですね。
Androidの買収額をご存知?
YouTubeを買収した時黒字にできるなんて誰も思っていませんでしたよ。
既存のウェブメールの制限を次々に覆したからこそGmailの興隆もあったのですし、IT系では誰が起源で真似かオリジナルかなんてあまり意味を持ちません。
Googleにとって(AppleでもAmazonでもFacebookでもMicrosoftでもいいけど)の「新しさ」というのは学術レベルの発明というより、それを一般消費者にどう届け広めるのかというアプローチとその技術基盤にあるので、あなたの言う意味での「新しいことをする会社」なんて永遠にならないし、なる必要もないでしょう。