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「アマゾンジャパンは血も涙もない会社でした」採用・年俸・評価・PIP…元社員が語る“合理的すぎてブラック”な人事管理 [mynewsjapan.com]
アマゾンはPIPをやります。これは対象となった社員に『転勤するか、辞めるか』の2択を迫るやり方で、私が把握している範囲でも、管理職クラスだけで10人近くがPIPで辞めるのを見ました。
アマゾンは、フェーズごとに必要な人間を雇って、そのフェーズが終わったら辞めるよう仕向け、次のフェーズに必要な人間と入れ替えていくんです
以下2つは米国の話 Amazonの批判と称賛が入り乱れる職場環境とは？ [gigazine.net] 「Amazonの職場は悲惨」報道に、ベゾスCEOが全面反論 [wired.jp]
記事のなかでは、乳がんを患う女性従業員が「
「アマゾンは、フェーズごとに必要な人間を雇って、そのフェーズが終わったら辞めるよう仕向け、次のフェーズに必要な人間と入れ替えていくんです」
直接雇用をやっていて、これ自体は結構な仕組みじゃないですか。
プロジェクト終了解雇は、海外だとごく普通のレイオフ。日本だと悪名高い「多重派遣」になってしまうのに…
問題は辞めさせ方だろ？
フェーズが終了したということは、その仕事が無くなっちゃったって事だよ。溶接工について、該当フェーズが無くなったので溶接ラインから塗装ラインに移したら、その結果パフォーマンスが低下した…これって客観的に見ても、そりゃ普通はそうなりますわな。
もうLose-Loseの関係になってるから、続ける意味がないんじゃね？
雇用契約がどうだったか、ということじゃないかな。あと法に反する行為がなかったかどうか。
効率的な雇用とはどうあるべきかという話もあると思うけど。
そういう所は、ご自由に組合なりで話し合ってもらえれば。調整する部分は「どのようなオプションを貰って辞めるか」であって、辞めること自体は動かしようがない確定事項ではと。
そこを避けようとすると、自社内に派遣部門を作ってそこで飼い殺すみたいな、多重派遣ドロドロの世界になっちゃう。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
ベゾスCEO「わたしならそんな会社は辞める」 (スコア:3, 参考になる)
「アマゾンジャパンは血も涙もない会社でした」採用・年俸・評価・PIP…元社員が語る“合理的すぎてブラック”な人事管理 [mynewsjapan.com]
以下2つは米国の話
Amazonの批判と称賛が入り乱れる職場環境とは？ [gigazine.net]
「Amazonの職場は悲惨」報道に、ベゾスCEOが全面反論 [wired.jp]
Re:ベゾスCEO「わたしならそんな会社は辞める」 (スコア:0)
直接雇用をやっていて、これ自体は結構な仕組みじゃないですか。
プロジェクト終了解雇は、海外だとごく普通のレイオフ。
日本だと悪名高い「多重派遣」になってしまうのに…
Re: (スコア:0)
問題は辞めさせ方だろ？
Re: (スコア:0)
フェーズが終了したということは、その仕事が無くなっちゃったって事だよ。
溶接工について、該当フェーズが無くなったので溶接ラインから塗装ラインに移したら、その結果パフォーマンスが低下した…
これって客観的に見ても、そりゃ普通はそうなりますわな。
もうLose-Loseの関係になってるから、続ける意味がないんじゃね？
Re: (スコア:0)
雇用契約がどうだったか、ということじゃないかな。
あと法に反する行為がなかったかどうか。
効率的な雇用とはどうあるべきかという話もあると思うけど。
Re: (スコア:0)
そういう所は、ご自由に組合なりで話し合ってもらえれば。
調整する部分は「どのようなオプションを貰って辞めるか」であって、辞めること自体は動かしようがない確定事項ではと。
そこを避けようとすると、自社内に派遣部門を作ってそこで飼い殺すみたいな、多重派遣ドロドロの世界になっちゃう。