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全てソフトウェアの仕様バグ・値の入力ミス及び、運用の不備が原因のようで、コレは他人事じゃないですね…。推測される事故シナリオを読み進むうちに背筋が寒くなりました。
ソフトウェア技術者が余裕なくいつもカツカツで設計製造運用しているから、常に何か障害発生のリスクがあり、運悪く重なると今回のようなクリティカルなことになるんでしょう。もっとレビューを真剣にやっていれば、あるいはデータ上げる前の検証の仕組みがしっかりしていれば、衛星を失うこともなかったと思います。
しかし、ここのところISASの探査機/衛星はトラブル続きで大丈夫なんでしょうか。大学組織の延長としてプロジェクト管理するにはもう限界を超えてるのではないかな。
そしてひとみの代替機は上げるんでしょうかね。ソフトウェアの問題のみなら、比較的短期間に対処できますが、予算もらえるだろうか。同じ装置で上げるなら、いくぶん安価に製造できるとは思いますが…。
失敗に至ったプロセスについては開発の実態を知らないの素人なので、安易なことはいいませんが、
|しかし、ここのところISASの探査機/衛星はトラブル続きで大丈夫なんでしょうか。|大学組織の延長としてプロジェクト管理するにはもう限界を超えてるのではないかな。
えと、そもそも過去にそういわれてISASがNASDAとくっついてJAXAになったのでは。# NASDAも失敗が続いたので両者とも仕切り直しだったけど
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
他山の石 (スコア:0)
全てソフトウェアの仕様バグ・値の入力ミス及び、運用の不備が原因のようで、コレは他人事じゃないですね…。
推測される事故シナリオを読み進むうちに背筋が寒くなりました。
ソフトウェア技術者が余裕なくいつもカツカツで設計製造運用しているから、常に何か障害発生のリスクがあり、運悪く重なると今回のようなクリティカルなことになるんでしょう。
もっとレビューを真剣にやっていれば、あるいはデータ上げる前の検証の仕組みがしっかりしていれば、衛星を失うこともなかったと思います。
しかし、ここのところISASの探査機/衛星はトラブル続きで大丈夫なんでしょうか。
大学組織の延長としてプロジェクト管理するにはもう限界を超えてるのではないかな。
そしてひとみの代替機は上げるんでしょうかね。
ソフトウェアの問題のみなら、比較的短期間に対処できますが、予算もらえるだろうか。
同じ装置で上げるなら、いくぶん安価に製造できるとは思いますが…。
Re:他山の石 (スコア:0)
失敗に至ったプロセスについては開発の実態を知らないの素人なので、安易なことはいいませんが、
|しかし、ここのところISASの探査機/衛星はトラブル続きで大丈夫なんでしょうか。
|大学組織の延長としてプロジェクト管理するにはもう限界を超えてるのではないかな。
えと、そもそも過去にそういわれてISASがNASDAとくっついてJAXAになったのでは。
# NASDAも失敗が続いたので両者とも仕切り直しだったけど