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能力不足、特に若手の能力不足のケースがあったな。取引先の会社で。介護離職したジジイが一人でやっていたプロジェクトを引き継げる能力がある若手が一人もいなかったそうな。大手通信会社の子会社と言えども、人材てのは案外居ないもんなんだなと思った。
ここでは情報共有していれば, ドキュメントを整備していれば引き継げると考えている人が多いようですが, それは非現実的です.
ドキュメントが完備していても, 引き継ぎ人員・時間を設けていても, 実際に十分な引き継ぎが行えるのは十に一つと言うところでしょう. 技術力不足, ドキュメント読解力不足, ソース読解力不足等が原因で, 他人が構築したシステム・プログラムを理解できません. これは自分でシステム・プログラムを構築する以上に特殊な技能なようです.
# 出来る人間にはそのことがなかなか分かりませんが
出来ない人間を簡単に見分ける指標としては, 分からないことを人に尋ねるかどうかという所でしょうか. こういう人はドキュメントを読むという工程を無駄なものとみなしていることが多いので, いかにドキュメントを整備しても無駄ですし, システムを理解することも無いので自分で解決しようともしないでいつまでも頼ってきます.
> 出来ない人間を簡単に見分ける指標としては, 分からないことを人に尋ねるかどうかという所でしょうか.
これはあるかも。
> ドキュメントが完備していても, 引き継ぎ人員・時間を設けていても, 実際に十分な> 引き継ぎが行えるのは十に一つと言うところでしょう.
結局、その取引先では、今後サポートが出来ないとか言い出して。で、設計資料(相当しっかり書いてあった)やソースコードを貰って、サポート自体を引き取って。
まあ、恥を晒す様なんだけど、うちの若手も理解できなかったみたい。複雑、というか広範な知識や技術が求められるシステムであることは確かなんだけど。仕方が無いので主任技師級を割り当てて、なんとかサポートを継続中。
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
能力不足 (スコア:0)
能力不足、特に若手の能力不足のケースがあったな。取引先の会社で。介護離職した
ジジイが一人でやっていたプロジェクトを引き継げる能力がある若手が一人もいな
かったそうな。
大手通信会社の子会社と言えども、人材てのは案外居ないもんなんだなと思った。
Re: (スコア:2)
ここでは情報共有していれば, ドキュメントを整備していれば引き継げると考えている人が多いようですが, それは非現実的です.
ドキュメントが完備していても, 引き継ぎ人員・時間を設けていても, 実際に十分な引き継ぎが行えるのは十に一つと言うところでしょう. 技術力不足, ドキュメント読解力不足, ソース読解力不足等が原因で, 他人が構築したシステム・プログラムを理解できません. これは自分でシステム・プログラムを構築する以上に特殊な技能なようです.
# 出来る人間にはそのことがなかなか分かりませんが
出来ない人間を簡単に見分ける指標としては, 分からないことを人に尋ねるかどうかという所でしょうか. こういう人はドキュメントを読むという工程を無駄なものとみなしていることが多いので, いかにドキュメントを整備しても無駄ですし, システムを理解することも無いので自分で解決しようともしないでいつまでも頼ってきます.
Re:能力不足 (スコア:0)
> 出来ない人間を簡単に見分ける指標としては, 分からないことを人に尋ねるかどうかという所でしょうか.
これはあるかも。
> ドキュメントが完備していても, 引き継ぎ人員・時間を設けていても, 実際に十分な
> 引き継ぎが行えるのは十に一つと言うところでしょう.
結局、その取引先では、今後サポートが出来ないとか言い出して。
で、設計資料(相当しっかり書いてあった)やソースコードを貰って、サポート自体を引き取って。
まあ、恥を晒す様なんだけど、うちの若手も理解できなかったみたい。
複雑、というか広範な知識や技術が求められるシステムであることは確かなんだけど。
仕方が無いので主任技師級を割り当てて、なんとかサポートを継続中。