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オリジナリティーがないのは最近の話じゃないじゃん。 シグマもトロンもそうだったし、 そもそも経産省というか通産省というか工部省というかが 「欧米列強の優れた工業技術に比肩する国内産業を育成する」 っつー明治以来の発想から抜け出てないのが原因なんだから。
世界市場の需要を見すえて、 かつ製品アイディアを持って開発する企業に 他人の成功を見て国内市場、国内産業だけ考えてちまちまやるプロジェクトが太刀打ちできないのは当たり前以上の何者でもない。 100年前に成功したやりかたでも、ここ20年は失敗しかしていないってこと気づけよ。
参加企業だって、国の金を使って日和見するのが目的で、 本気で開発しようなんて気はさらさらない。 がんばったところで「国内企業横並び」にしかならんから おいしい思いはできない。 抜け駆けできないからつまらんというより、 他社に抜け駆けさせないために参加するだけだもの。 国内でもさらに弱小企業ならば このお役所が大企業と同等に扱ってくれる機会に賭ける場合もないではないが、 一時の OMRON のようにワークステーションのプロダクトラインをぐちゃぐちゃにするのがオチ。 なにせ大企業はリスクを取る気はないので、 まちがっても主力を投入することなく 若手の育成機会かなんかに利用するだけだもの。
どうあがいでも成功の目はないよね。
よく「Googleに対抗する」というようなことが言われていますが、実際は単なる検索エンジンでないんです。大量かつ多種多様なデータを処理する基礎エンジン開発といったほうが正確と言えるでしょう。
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
むしろ問題なのは (スコア:1, すばらしい洞察)
Re:むしろ問題なのは (スコア:2, すばらしい洞察)
他国がやるとそれ否定しないのにね(税金払ってないからだけど)
グーグル覇権に挑む(2)フランスの国産検索エンジンプロジェクト「クエロ」の野望 [nikkei.co.jp]
Re:むしろ問題なのは (スコア:3, 興味深い)
そりゃ、この業界にいれば分かるが、この手の話になると、ITゼネコンが出張ってきて、何故か教授と付き合いの深い特定1社狙い撃ち仕様の政府公開調達が掛かって、予定通り受注した会社はマージンだけとって丸投げってパターンになるのが目に見えてるから。
産・学・官連携とか言ってるが、「学」を混ぜて世間体を良くしようと工作してる分、建設・建築よりも性質が悪い。
大手電機とか大手通信あたりが、共同研究という名の下に学者に金をばら撒いて、政府のコンサルになった学者を通して、自社に税金を還元させるって構図のままじゃ、金をばら撒く企業が太るだけで、何も得られんよ。
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
単に「外圧」として便利に使えるという以上に。
Re:むしろ問題なのは (スコア:1)
>
>他国がやるとそれ否定しないのにね(税金払ってないからだけど)
受注できなかった同業者が叩きたくなる気持ちも分かりますが、/.Jの論調としても(この業界に)無駄金使うことに否定的な意見しか見られないことが不思議です。
過去にゼネコンがどれだけ美味しい思いをしてきたかを考えてみてください。これからはそのお金をITゼネコンに流してもらって、IT業界全体で潤おう!って思いません?どうせどこかで無駄金使われるならこの業界に注いでくれ!他の業界にだけ厳しい目を向ければ十分。
末端の高卒ヤンキーすら建築会社立ち上げてどれだけ美味しい思いをしてきたでしょう?これからはITの時代ですよ!税金払っているからこそ、その税金をこっちに使え!と。
#まあ最低の意見だってことは分かっているんですけど。
It's not who is right, it's who is left.
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
全体が潤うわけないじゃん。
ゼネコンもまた然り。
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
ロケットを叩かない人でも、こっちは叩きたくなる。
#関係した先輩方がいるので AC。
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
会社や業界の愚痴を良いまくりながらも縋り付いてる底辺の
IT技術者にはお似合いの行動様式かw
いや (スコア:0, すばらしい洞察)
オリジナリティーがまったくない点。
##これもゆとり教育のセイカ・・・・
Re:いや (スコア:4, すばらしい洞察)
オリジナリティーがないのは最近の話じゃないじゃん。
シグマもトロンもそうだったし、
そもそも経産省というか通産省というか工部省というかが 「欧米列強の優れた工業技術に比肩する国内産業を育成する」 っつー明治以来の発想から抜け出てないのが原因なんだから。
世界市場の需要を見すえて、 かつ製品アイディアを持って開発する企業に 他人の成功を見て国内市場、国内産業だけ考えてちまちまやるプロジェクトが太刀打ちできないのは当たり前以上の何者でもない。
100年前に成功したやりかたでも、ここ20年は失敗しかしていないってこと気づけよ。
参加企業だって、国の金を使って日和見するのが目的で、 本気で開発しようなんて気はさらさらない。 がんばったところで「国内企業横並び」にしかならんから おいしい思いはできない。 抜け駆けできないからつまらんというより、 他社に抜け駆けさせないために参加するだけだもの。
国内でもさらに弱小企業ならば このお役所が大企業と同等に扱ってくれる機会に賭ける場合もないではないが、 一時の OMRON のようにワークステーションのプロダクトラインをぐちゃぐちゃにするのがオチ。 なにせ大企業はリスクを取る気はないので、 まちがっても主力を投入することなく 若手の育成機会かなんかに利用するだけだもの。
どうあがいでも成功の目はないよね。
トロンは (スコア:0)
そこまで国産を全否定するのも実情が見えていない気が。
Re:トロンは (スコア:1)
違いがあるのは希代のトリックスターが驚異の粘り腰を見せていることくらい。
いまだに彼に振り回されている人がいるってことでもあるけどね。
考え方によっちゃあ、そのレベルを超えるたちの悪さは持っているといえるかも。
# その意図のコメントだったらごめん。逆に取ったよ。
それに国産は否定していなくて「国策プロジェクト」はやめろといっているだけなんだがねぇ。
独力で世界を出し抜く日本企業の出現を期待していますよ。
Re:トロンは (スコア:1)
MSもIBMもここまで巨大化するまでには、アメリカ政府の有形無形の支援(MS製品はスーパー301条を始めとする貿易での対外攻勢の波にのれたからここまでデファクトスタンダードになったし、IBMに至っては第二次世界大戦やその後の冷戦での軍拡競争に伴う軍需で一気に成長した企業なんですが…)があったからだという事を考えると、
日本企業にだけ独力云々と言うのは何か違うような気がするんですけど。
じゃぁ、トヨタはどーなるの?と言う話も出てきますが、国内外でエグいことやってる [dti.ne.jp]のを大目に見てもらっている訳ですし、他の大手企業に付いても似たり寄ったり。
# そんな金があるなら、システム統合できる人がいなくて困っているまいど一号 [sohla.com]関連企業の
# モチベーションを上げられるだけの優秀なインテグレータを国費で雇えよ。とか思いますが…
結局、大手企業を支援しようという「国策」は西側諸国ではどこも変わらないんじゃないかと思いますけど…それがプロジェクトの形を取るかどうかというだけの違いで。
日本人のオリジナリティは「取っ手をつける」が限界 (スコア:0)
えっ、最初の c は何だって?
ははは、そりゃ「取っ手」に決まってるじゃん。
Re:日本人のオリジナリティは「取っ手をつける」が限界 (スコア:3, おもしろおかしい)
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
だとしたらかわいそうな人が大量生産されることになる。
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
思ってるでしょ。ある意味で。
CNet記事 [cnet.com]: 同記事中の図 [cnet.com]を見れば、単にGoogleとかち合う領域だけやろうとしてるわけじゃないことは分かる筈。
ま、産官学共同なやり方でうまくいくかどうかは別の話だけどさ。
Re:むしろ問題なのは (スコア:1, 参考になる)
むしろGoogleの得意領域ばかりなのですが。
Re:むしろ問題なのは (スコア:3, おもしろおかしい)
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
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Re:むしろ問題なのは (スコア:0)
つまり、SOAだとかWebサービスやらセマンティック・ウェブの考え方が近いような気がする。
試しに「XXのサービスはこういうAPIと互換性を保つ必要がある」、と法律レベルで決めて、全ての商品のインターフェイスを統一した世界(日本)を作ってみてくれ。
そのサービスはgoogleの検索窓から使わなくてもよくなるかもしれない。
Re:むしろ問題なのは (スコア:0)