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米に挑む日欧の次世代検索サービス」記事へのコメント

  • 既視感 (スコア:4, すばらしい洞察)

    >「情報大航海」に向けて昨年設立された組織には、電通やNTTなど産官学91団体が加わる。経産省は事業開発を3年間支援する。今年度の予算は約46億円だ。

    ドコモとANAだけがやってるのかと思ってたんだが...これじゃΣの構図そのまんまじゃないか。
    *既に予算が付いてる*ソフトウェア開発のプロジェクトに広告代理店が絡んで何するつもりなのかと小一時間(ry
    ...Σより悪いな。ダメじゃん。

    これはΣを乗り越えて...というより単にΣを忘れただけだな。
    • by Anonymous Coward
      同じく。
      >「情報大航海」に向けて昨年設立された組織には、電通やNTTなど産官学91団体が加わる。経産省は事業開発を3年間支援する。今年度の予算は約46億円だ。

      重要なプロジェクトの割には、一団体で年に一億ももらえない。そんな事業にどこの会社が優秀な人材を送るでしょうか。終わっているのが目に見えている。
      • モレの考えは逆で、この手のアイデア勝負のテーマにとって組織は邪魔にしかならないので、同じ予算なら10Mくらいづつ別々の所に蒔く方がコストパフォーマンスは良いんじゃないかと思うのです。組織規模をnとすると予算あたりの効果はO(logn)にしかならんのですよ。ましてやアイデア勝負なのだから組織が大きい事は悪でしかない。なのでこの場合そういう組織向けの予算の付け方はよろしくない。

        さらに今回は一団体あたりの予算は組織向けにしては少ないし、予算の奪い遭いになるというのはΣの時に経験しているはずなんだけどね。Σじゃいくら付けて何社で分けてどうなったか忘れてるとしか。
        • Re:既視感 (スコア:1, すばらしい洞察)

          by Anonymous Coward on 2007年05月03日 22時17分 (#1152171)
          >10Mくらいづつ別々の所に蒔く方がコストパフォーマンスは良いんじゃないかと思うのです。

          別々の優秀な『個人』にばらまくならともかく、
          ばらまく対象は『組織』なのでは?

          あとは上からピンハネしていって、
          最後には何も残らないのが目に見えている。
          親コメント
          • モレが想定している蒔く相手はアイデアだよ。組織か個人かは関係ない。

            >あとは上からピンハネしていって、
            >最後には何も残らないのが目に見えている。

            だからこその小分け。ピンハネするのが目的なら10Mくらいの餌じゃ食いつきが悪いだろうから。
            # そしてピンはねがなければある程度カタチにするまでには必要十分。行けそうなら追加すればいい。
            親コメント

UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie

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