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髪の毛が少ない人のことさ。(:>^
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
大学の延長がなぜいけないんだ? (スコア:2, すばらしい洞察)
9月年度替わりを前にしたライバル会社の攻撃?
というのはさておき、「大学の延長」はいけないことなんだろうか。
職位職階の中で契約で顧客と交わした内容を淡々と遂行していくという
タイプのサービス提供業者じゃないんだから、「普通の会社らしくない!」
「「経験を積んでいて重しが効きますよ」ではgoogleに就職できない」
ってそれは当たり前なんじゃないか。それで八つ当たりだかなんなんだか
「奴ら(google)は品質保証の観点が薄い」とか言いがかりにしか見えない。
「普通じゃない」会社のデメリットって実際あるのかな?
Re:大学の延長がなぜいけないんだ? (スコア:5, 興味深い)
大学(学生サークル)の延長、というか、大人のいない会社という状態。
会社が大きくなるにつれ、「クール」なだけでは回らなくなります。
いつまでも大人にならないCEOの舵取りは、社内の状況を悪化させます。
まるで学校のようにグループ同士の対立を起こし、いじめも行い、
過酷な社員へのしごきも行い、会社がおかしくなりました。
#大人がいる会社でもありますが、Appleの状況はひどいものでした。
そして、外部から大人を入れることにしますが、その大人がやったのは
大人にならないCEOを会社から追い出すことでした。
しかし「クール」を捨てさせた大人にはAppleを上昇させることは
できませんでした。
大人に追い出された元CEOは、人生の苦難を乗り越えて少し大人になり、
かつての仇敵であるMSの助けを借りることまでできました。
そしてAppleに戻ったのです。
取り戻したクールさに、Appleは一致団結して復活しました。
クールな大人となって戻ってきたCEOのおかげで、業績もアップ。
Appleはうまく立て直したほうですが、うまくいかなかった例では
Netscapeなどがあります。
買収され、売却され、捨てられ、譲られ、消えました。
サークル活動の延長のままでは、組織としてすぐに破綻します。
大人って (スコア:1)
Re:大人って (スコア:3, おもしろおかしい)
Re:大人って (スコア:1, おもしろおかしい)
#全然悲しくないやい!
Re: (スコア:0)
Re:大学の延長がなぜいけないんだ? (スコア:1, 興味深い)
禿が最初にいた時代からMSはアプリ供給してたけどね。
むしろ、いないときの方が仲悪かった気が…。
Re:大学の延長がなぜいけないんだ? (スコア:1, 興味深い)
MSの数少ないライバルであるAppleは、業績不振で潰れそうでした。
当時のMSは、独占企業として強制的に会社を分割させられるかの
瀬戸際にいました。
Appleが潰れることになれば困るのはMSでした。
そこで、MSは1億5千万ドルもの議決権無しの出資をすることを決め、
それを材料にジョブズはApple役員らの支持を得てCEOに復帰した
というわけです。
好調になってからのAppleのMSに対する態度は、ま、恩知らず、
といっても過言ではないですが、MSも感謝を期待しての助け舟では
ないので文句は無いでしょう。
Re:大学の延長がなぜいけないんだ? (スコア:1)
Re: (スコア:0)
元記事は禿が未だ禿じゃなかった時のことを指しているんだと思うんだけど。(Excelとか)
Re: (スコア:0)
そんな美辞麗句を並べるのが妥当な人かどうかは、ちと微妙なものを感じるが…。
クールかどうかも微妙だし、大人かどうかも微妙な気がする。
(もちろんばっちりな人間なんてなかなか居ないので、仕方ないことなのですが。)
今回の話の結論のために彼をそうみなすことにするってことならわかるが、それじゃそもそも議論が面白くならないし。
Re:大学の延長がなぜいけないんだ? (スコア:1)
頭のことを言ってるんじゃね?