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事務所費や交通費等の経費が圧縮できて、その分給与に上乗せしても良いくらいなのに。
確かに経費圧縮にはなりますが、コストや支出のことだけ考えてメリットやリスクを考えないというのは間違った結論を導きやすいですよ。
事務所費や交通費などの対価として会社が得ていたメリットとして、当然業態によって異なりますが物理的に机を並べる効果は無視できないほど大きいというのが個人的な印象です。同じようなコストの話に例えると、一人で10人分の仕事が出来る天才を雇うより、普通の人10人を雇う方がコストがかかります。が、それと判っていて、あえて普通の人を10人雇うのが会社というものである、という考え方に似ています。もちろん中小・ベンチャーで
> 一人で10人分の仕事が出来る天才を雇うより、普通の人10人を雇う方がコストがかかります。> が、それと判っていて、あえて普通の人を10人雇うのが会社というものである、日本の会社は天才と分かっていて10人分の仕事をさせてあえて一人分の給料しか払わないのか。そりゃ英語ができたら海外に逃げるよな。
10人分の天才がこなせるルーティンワークってのは、基本、1人分なんだな。これが。並みの奴が1人分をこなせない可能性が高いのに対し、トラブルなんかに強いってのはある。しかし、実際の意味で10人分の実績を出せる天才なんてのは居ない。だから派遣に近くなればなるほど平均層の数を揃えたがる。
ベンチャーでハイレベルの人間を欲しがるのは、トラブル時に対処が可能な人材の厚みが無いとか、継続仕事が少なく機会の重要性が高いからに過ぎない。ベンチャーには往々にして「三人寄れば文殊の知恵」ってのが不可能だったりするから。
実際の業務ってボトルネックは思索能力で有る事は稀なんだよ。外部からのキュー待ちにでもなれば凡人も天才も有ったもんじゃない。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
何故減給なのか (スコア:4, すばらしい洞察)
事務所費や交通費等の経費が圧縮できて、その分給与に上乗せしても良いくらいなのに。
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
確かに経費圧縮にはなりますが、
コストや支出のことだけ考えてメリットやリスクを考えないというのは間違った結論を導きやすいですよ。
事務所費や交通費などの対価として会社が得ていたメリットとして、当然業態によって異なりますが
物理的に机を並べる効果は無視できないほど大きいというのが個人的な印象です。
同じようなコストの話に例えると、一人で10人分の仕事が出来る天才を雇うより、普通の人10人を雇う方がコストがかかります。
が、それと判っていて、あえて普通の人を10人雇うのが会社というものである、という考え方に似ています。
もちろん中小・ベンチャーで
Re: (スコア:0)
> 一人で10人分の仕事が出来る天才を雇うより、普通の人10人を雇う方がコストがかかります。
> が、それと判っていて、あえて普通の人を10人雇うのが会社というものである、
日本の会社は天才と分かっていて10人分の仕事をさせてあえて一人分の給料しか払わないのか。
そりゃ英語ができたら海外に逃げるよな。
Re:何故減給なのか (スコア:1, すばらしい洞察)
10人分の天才がこなせるルーティンワークってのは、基本、1人分なんだな。これが。
並みの奴が1人分をこなせない可能性が高いのに対し、トラブルなんかに強いってのはある。
しかし、実際の意味で10人分の実績を出せる天才なんてのは居ない。
だから派遣に近くなればなるほど平均層の数を揃えたがる。
ベンチャーでハイレベルの人間を欲しがるのは、トラブル時に対処が可能な人材の厚みが無いとか、
継続仕事が少なく機会の重要性が高いからに過ぎない。
ベンチャーには往々にして「三人寄れば文殊の知恵」ってのが不可能だったりするから。
実際の業務ってボトルネックは思索能力で有る事は稀なんだよ。
外部からのキュー待ちにでもなれば凡人も天才も有ったもんじゃない。