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人事とか? 朝令暮改な経営者の手先としてオートメーションを推し進め、現場の意思に反して仕事のやり方を変えてしまおうとしているか、職を奪おうとしている。しかしITは同様のことをやらかす経営者や人事ほど逆らっても怖くないので軽蔑し敵視してもかまわないってところでしょうかね。抵抗してプロジェクトがうまく行かないと怒られるのはIT部門のほうだし。
本家では「法務」も言われてますね。どちらもセキュリティだコンプライアンスだでルールつくって利便性を壊すと。
あー、なんとなく判るカンジ
どの部署でも実際ちゃんとやってる人も多かろうし、上手くいってる(けど簡単には見えない)会社もあるだろうな...
# 法務はまだ、尊法という意味でいいんですが、ダメ人間取っちゃった人事とか後で、その人事の人の実績マイナス査定とかできるんですかね?# うまい人事ができる人間を人事がとらなきゃいけないのが大変だな。
あまり、社会経験がおありでないようで。
ダメ人間取る人間と、査定する人間はまた別なものです。しかし、普通の会社ってそんなに人事が採用や査定を左右してる?
おふとぴではありますが。
>あまり、社会経験がおありでないようで。>ダメ人間取る人間と、査定する人間はまた別なものです。
ん?
>>ダメ人間取っちゃった人事とか後で、その人事の人の実績マイナス査定とかできるんですかね?
反語表現では?
反語表現ではなくダメ人間を採用した人事担当者にたいして会社がマイナス査定ができるのかと聞いているのだと思いますけど。
>ダメ人間取る人間と、査定する人間はまた別なものです。
それこそ、会社の規模、体制で違ってきます。私はそれに当てはまる会社も、当てはまらない会社も経験しました。ご自分の世界で「社会経験」と言ってしまうのは狭量かと。
遵法、な。
ここは/.-Jですから間違いではありません
> 尊法
尊守 [google.co.jp]みたいなものでしょうか?
>直接利益を生まない等、みささんがご指摘されている点も多いにあると思いますが、それは人事や総務も同じ>IT部門が特別視される理由として、人事等に比べ圧倒的に新しい部署/部門/分野だからというのもありませんか?
この人?http://profile.ameba.jp/misasan1128/ [ameba.jp]
出先でWS障害対応してた時、そこの机の上に積んであった本をちらちら見てたら。そこのユーザさんに「これ面白いよ」と言われて借りて読んだのを思い出した。面白いと言うよりは「ひでー」っていう感想しか覚えてないけど、でかいとこの人事ってやりたい放題すね。http://www.amazon.co.jp/%E5%86%85%E5%81%B4%E3%81%8B%E3%82%89%E8%A6%8B%... [amazon.co.jp]
売り上げが上がらないのはお前らのせい、と言い放った某IT系企業元社長
円安・バブルでどれだけ売り上げが上がっても、それにふさわしい給料を払わなかったり、首切りが楽な期間工しか雇わなかったり内部留保金をため込むことしかしなかったくせに、円高になり年収が低い層が増えてきたのを見るや、自動車重量税等がなくなれば、給料が増えて経済が活性化されるという、誰もが結末が見えているバカなプランを出してくる、某世界一車を売っている会社のエライ人たち
こういう人たちが所属する会社の当該部門は、会社の評価を下げる以外に会社に影響をもたらさないので不要だと思います。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
ほかにも嫌われる部門あるでしょう (スコア:1)
人事とか?
朝令暮改な経営者の手先としてオートメーションを推し進め、現場の意思に反して仕事のやり方を変えてしまおうとしているか、職を奪おうとしている。しかしITは同様のことをやらかす経営者や人事ほど逆らっても怖くないので軽蔑し敵視してもかまわないってところでしょうかね。抵抗してプロジェクトがうまく行かないと怒られるのはIT部門のほうだし。
本家では「法務」も言われてますね。どちらもセキュリティだコンプライアンスだでルールつくって利便性を壊すと。
Re:ほかにも嫌われる部門あるでしょう (スコア:2)
「おい、ルール作ったから守れよ」
「おい、俺らに内緒で勝手なことやってんじゃねーよ」
「利益? 営業と製造に言えよ」
直接利益を生んでいないのにその業務が会社全体に影響し、
何事もなく機能しているのが当然で、生産性の算出がしづらい。
業務の特性上、恨まれるのは仕方がない。
恨まれないようにするには、結局従業員全体の教育(全社的な視野で云々)しかないだろうねぇ。
Re:ほかにも嫌われる部門あるでしょう (スコア:1)
あー、なんとなく判るカンジ
どの部署でも実際ちゃんとやってる人も多かろうし、上手くいってる(けど簡単には見えない)会社もあるだろうな...
# 法務はまだ、尊法という意味でいいんですが、ダメ人間取っちゃった人事とか後で、その人事の人の実績マイナス査定とかできるんですかね?
# うまい人事ができる人間を人事がとらなきゃいけないのが大変だな。
M-FalconSky (暑いか寒い)
Re: (スコア:0)
あまり、社会経験がおありでないようで。
ダメ人間取る人間と、査定する人間はまた別なものです。
しかし、普通の会社ってそんなに人事が採用や査定を左右してる?
Re: (スコア:0)
おふとぴではありますが。
>あまり、社会経験がおありでないようで。
>ダメ人間取る人間と、査定する人間はまた別なものです。
ん?
>>ダメ人間取っちゃった人事とか後で、その人事の人の実績マイナス査定とかできるんですかね?
反語表現では?
Re: (スコア:0)
反語表現ではなくダメ人間を採用した人事担当者にたいして会社がマイナス査定ができるのかと聞いているのだと思いますけど。
Re: (スコア:0)
>ダメ人間取る人間と、査定する人間はまた別なものです。
それこそ、会社の規模、体制で違ってきます。私はそれに当てはまる会社も、当てはまらない会社も経験しました。
ご自分の世界で「社会経験」と言ってしまうのは狭量かと。
Re: (スコア:0)
遵法、な。
Re: (スコア:0)
ここは/.-Jですから間違いではありません
Re: (スコア:0)
> 尊法
尊守 [google.co.jp]みたいなものでしょうか?
Re:ほかにも嫌われる部門あるでしょう (スコア:1)
IT部門が特別視される理由として、人事等に比べ圧倒的に新しい部署/部門/分野だからというのもありませんか?
新しい故に
1. 仕事内容と重要性が理解されていない(特に高齢の方に対して)
2. 社内外の人脈が薄い(故に1が生ずる)
3. 経営者を含む高齢の方や出世した方にIT部門出身がいない(故に1,2が生ずる)
などなど
まだまだ若い部門なので、これからですよ!
と思えば気が楽に、ならないか、、、、、、、、、
Re: (スコア:0)
>直接利益を生まない等、みささんがご指摘されている点も多いにあると思いますが、それは人事や総務も同じ
>IT部門が特別視される理由として、人事等に比べ圧倒的に新しい部署/部門/分野だからというのもありませんか?
この人?
http://profile.ameba.jp/misasan1128/ [ameba.jp]
Re:ほかにも嫌われる部門あるでしょう (スコア:1)
出先でWS障害対応してた時、そこの机の上に積んであった本をちらちら見てたら。
そこのユーザさんに「これ面白いよ」と言われて借りて読んだのを思い出した。
面白いと言うよりは「ひでー」っていう感想しか覚えてないけど、でかいとこの人事ってやりたい放題すね。
http://www.amazon.co.jp/%E5%86%85%E5%81%B4%E3%81%8B%E3%82%89%E8%A6%8B%... [amazon.co.jp]
Re: (スコア:0)
売り上げが上がらないのはお前らのせい、と言い放った某IT系企業元社長
円安・バブルでどれだけ売り上げが上がっても、それにふさわしい給料を払わ
なかったり、首切りが楽な期間工しか雇わなかったり内部留保金をため込むこ
としかしなかったくせに、円高になり年収が低い層が増えてきたのを見るや、
自動車重量税等がなくなれば、給料が増えて経済が活性化されるという、誰も
が結末が見えているバカなプランを出してくる、某世界一車を売っている会社の
エライ人たち
こういう人たちが所属する会社の当該部門は、会社の評価を下げる以外に
会社に影響をもたらさないので不要だと思います。