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結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
>マネージメントコストは半端じゃなくない
ん? つまり半端だってこと?
半端じゃ なくない↑ってギャルっぽく発音するんでしょう。
つまり半端じゃなく"有る"って言う意味かと。
そりゃ、業務内容によるでしょ。私の知人は翻訳を在宅でやっているけど、マネージメントなんてほとんどされてないよ。メールで原文が送られてきて、何日までにやってくださいってだけ。
なぜマネージメントコストが半端じゃなくかかっているのか、そこをはっきり書いた方が有意義なんじゃない?
エロゲ業界では、シナリオライターそれやって納期当日に1割もできていないの送ってきて失踪とか結構あります。
管理するだけの仕事がありがたがられるくらいには。
#それで食ってた時期もあるAC
アニメ業界でいう制作進行ですなテレワークも拠点から一定の範囲に限ってくろみちゃんが巡回するようになったりして# 昔のIGのサイトの三本氏のコラムは面白かったなあ
あ、よつばのとーちゃんはこんにゃくやですな# 新刊出たので
だから、事前に出来るだけ「何を見たいか」「どう見るか」を明確に定義して、マネージメントコストを低くする必要があるんじゃん。ぶっちゃけプログラマだったらソースとドキュメントを作成させればそれで成果になる。指示は一括して定義するか、チャットでだす。
「それが出来る職種は限られる」というんだろうけど、それが増えるに越した事無いじゃん。
プログラマが相手でも遠隔地に対するマネージメントコストは洒落にならないほどに高くなるってのは、ブリッジSEを派遣しないと中国へのアウトソージングが使い物にならない事例あたりで学んできたはずでは。
そこまでやるなら在宅勤務じゃなくて外注に出しちゃった方が安上がりかな。普通のプログラマなら外注せず在宅にするメリットがわからない。そうまでしても雇いたい位の腕のある人なら意味があると思う。
>普通のプログラマなら外注せず在宅にするメリットがわからない。
つ 「ノウハウの蓄積」
#これを分かってない奴がマネジメントとか語るからおかしくなる。
ノウハウ(笑在宅で働かせて得られる程度のノウハウ期待してても仕方がないよ。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
在宅ワーカーです (スコア:0)
結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
Re:在宅ワーカーです (スコア:0)
マネージメントコストは半端じゃなくないのが分かるだろう
在宅勤務者は、通勤者と同じだけの成果が出せれば同じだと主張するけれども、最低1.5倍くらいは成果を出してもらわないとペイしない。
Re: (スコア:0)
>マネージメントコストは半端じゃなくない
ん? つまり半端だってこと?
Re: (スコア:0)
半端じゃ なくない↑
ってギャルっぽく発音するんでしょう。
つまり半端じゃなく"有る"って言う意味かと。
Re: (スコア:0)
そりゃ、業務内容によるでしょ。
私の知人は翻訳を在宅でやっているけど、マネージメントなんてほとんどされてないよ。
メールで原文が送られてきて、何日までにやってくださいってだけ。
なぜマネージメントコストが半端じゃなくかかっているのか、そこをはっきり書いた方が有意義なんじゃない?
Re:在宅ワーカーです (スコア:2)
>マネージメントコストは半端じゃなくない
コストが「半端じゃなく無い」らしいから。
そうとうコストが浮くってことが言いたいんだと思うよ
Re: (スコア:0)
エロゲ業界では、シナリオライターそれやって
納期当日に1割もできていないの送ってきて失踪とか結構あります。
管理するだけの仕事がありがたがられるくらいには。
#それで食ってた時期もあるAC
管理するだけの仕事 (スコア:0)
アニメ業界でいう制作進行ですな
テレワークも拠点から一定の範囲に限って
くろみちゃんが巡回するようになったりして
# 昔のIGのサイトの三本氏のコラムは面白かったなあ
あ、よつばのとーちゃんはこんにゃくやですな
# 新刊出たので
Re: (スコア:0)
だから、事前に出来るだけ「何を見たいか」「どう見るか」を明確に定義して、マネージメントコストを低くする必要があるんじゃん。ぶっちゃけプログラマだったらソースとドキュメントを作成させればそれで成果になる。指示は一括して定義するか、チャットでだす。
「それが出来る職種は限られる」というんだろうけど、それが増えるに越した事無いじゃん。
Re: (スコア:0)
プログラマが相手でも遠隔地に対するマネージメントコストは洒落にならないほどに高くなるってのは、ブリッジSEを派遣しないと中国へのアウトソージングが使い物にならない事例あたりで学んできたはずでは。
Re: (スコア:0)
そこまでやるなら在宅勤務じゃなくて外注に出しちゃった方が安上がりかな。
普通のプログラマなら外注せず在宅にするメリットがわからない。
そうまでしても雇いたい位の腕のある人なら意味があると思う。
Re:在宅ワーカーです (スコア:1)
>普通のプログラマなら外注せず在宅にするメリットがわからない。
つ 「ノウハウの蓄積」
#これを分かってない奴がマネジメントとか語るからおかしくなる。
Re: (スコア:0)
ノウハウ(笑
在宅で働かせて得られる程度のノウハウ期待してても仕方がないよ。