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結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
そりゃ、業務内容によるでしょ。私の知人は翻訳を在宅でやっているけど、マネージメントなんてほとんどされてないよ。メールで原文が送られてきて、何日までにやってくださいってだけ。
なぜマネージメントコストが半端じゃなくかかっているのか、そこをはっきり書いた方が有意義なんじゃない?
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
在宅ワーカーです (スコア:0)
結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
Re: (スコア:0)
マネージメントコストは半端じゃなくないのが分かるだろう
在宅勤務者は、通勤者と同じだけの成果が出せれば同じだと主張するけれども、最低1.5倍くらいは成果を出してもらわないとペイしない。
Re: (スコア:0)
そりゃ、業務内容によるでしょ。
私の知人は翻訳を在宅でやっているけど、マネージメントなんてほとんどされてないよ。
メールで原文が送られてきて、何日までにやってくださいってだけ。
なぜマネージメントコストが半端じゃなくかかっているのか、そこをはっきり書いた方が有意義なんじゃない?
Re:在宅ワーカーです (スコア:2)
>マネージメントコストは半端じゃなくない
コストが「半端じゃなく無い」らしいから。
そうとうコストが浮くってことが言いたいんだと思うよ