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結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
直接顔を合わせる行為って大事だよ。重大な障害発生時だって営業やお偉いさんが電話一本で済ますなんてことないでしょ?
電話やメールではものすごく怒ってても、直接会いにいくと態度が軟化してるなんてことはよくある話で、文化や礼儀とか以前に対面というファクターが人の精神面に与える影響を軽視しすぎ。
それに、悪い評価だってつけやすい。同じぐらいの成績の社員が2名いて1名クビにする必要があるなら、毎日顔合わせる相手よりも顔も知らない相手の方がやり易いでしょ?
対面というファクターが重要ならばskypeなりfacetimeで顔を合わせりゃいいって話になりませんか?違いといえば匂いの有無ぐらい?それなら有る方が不快になるからむしろ良さげ。
>それに、悪い評価だってつけやすい。同じぐらいの成績の社員が2名いて1名クビにする必要があるなら、上述の通り顔を合わせているので差が生まれないことになり、在宅勤務のお陰で効率が上がるのが真ならばむしろ在宅勤務を選ばないほうがクビになる理屈になってしまうのでは?
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在宅ワーカーです (スコア:0)
結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
直接顔を合わせる行為って大事だよ。
重大な障害発生時だって営業やお偉いさんが電話一本で済ますなんてことないでしょ?
電話やメールではものすごく怒ってても、直接会いにいくと態度が軟化してるなんてことはよくある話で、
文化や礼儀とか以前に対面というファクターが人の精神面に与える影響を軽視しすぎ。
それに、悪い評価だってつけやすい。同じぐらいの成績の社員が2名いて1名クビにする必要があるなら、
毎日顔合わせる相手よりも顔も知らない相手の方がやり易いでしょ?
Re:在宅ワーカーです (スコア:0)
対面というファクターが重要ならばskypeなりfacetimeで顔を合わせりゃいいって話になりませんか?
違いといえば匂いの有無ぐらい?それなら有る方が不快になるからむしろ良さげ。
>それに、悪い評価だってつけやすい。同じぐらいの成績の社員が2名いて1名クビにする必要があるなら、
上述の通り顔を合わせているので差が生まれないことになり、
在宅勤務のお陰で効率が上がるのが真ならばむしろ在宅勤務を選ばないほうがクビになる理屈になってしまうのでは?
Re: (スコア:0)