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結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
直接顔を合わせる行為って大事だよ。重大な障害発生時だって営業やお偉いさんが電話一本で済ますなんてことないでしょ?
電話やメールではものすごく怒ってても、直接会いにいくと態度が軟化してるなんてことはよくある話で、文化や礼儀とか以前に対面というファクターが人の精神面に与える影響を軽視しすぎ。
それに、悪い評価だってつけやすい。同じぐらいの成績の社員が2名いて1名クビにする必要があるなら、毎日顔合わせる相手よりも顔も知らない相手の方がやり易いでしょ?
それは談合はWinWinなので続けるべき、と言っているようなものです現状、世の中が言われている通りなのは確かですが、それはできるだけ変えて行ったほうが良いことなんじゃないですか
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
在宅ワーカーです (スコア:0)
結局「何を見たいか」が鍵で、その人の「勤務態度」を見たいのか、「成果」を見たいのか、それ以外を見たいのかによって話は変わります。
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
直接顔を合わせる行為って大事だよ。
重大な障害発生時だって営業やお偉いさんが電話一本で済ますなんてことないでしょ?
電話やメールではものすごく怒ってても、直接会いにいくと態度が軟化してるなんてことはよくある話で、
文化や礼儀とか以前に対面というファクターが人の精神面に与える影響を軽視しすぎ。
それに、悪い評価だってつけやすい。同じぐらいの成績の社員が2名いて1名クビにする必要があるなら、
毎日顔合わせる相手よりも顔も知らない相手の方がやり易いでしょ?
Re:在宅ワーカーです (スコア:0)
それは談合はWinWinなので続けるべき、と言っているようなものです
現状、世の中が言われている通りなのは確かですが、
それはできるだけ変えて行ったほうが良いことなんじゃないですか