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1->聞かれたことはない、それはこちらで考える質のものでもない。2->OK(決められた資源の元に立てた仕様を守れるなら)3->OK(最初に認められた仕様を変更され無ければ)4->失敗対策用予備プランは無い(複数プランの組み合わせで凌ぐ)5->心当たりが多すぎる#コソコソと匿名の臆病者として投稿
１．そのプロジェクトは現在のポートフォリオのどこに位置付けられるのか。何を作るかは、開始した後に決めます。「ぽーとふぉりお」？なにそれ美味しいの？
２．プロジェクトを無事完了するだけの資源が本当にあるか。規模も決まってないので分かりません。（ただし納期と予算だけは決まっています。）
３．定められた期限は本当に達成可能か。規模も決まってないので以下同文。
４．失敗しそうな場合、あるいは他の問題が起こった場合の予備計画はどうなっているか。いざとなれば人を突っ込みます。そりゃもう千人でも二千人でも突っ込みます。
５．プロジェクトに関与する必要のある利害関係者は誰か。そういう社内調整なんかの些事は、全部外注(SIer)に任せてます。それが奴らの仕事なんだから。
＃お、オレの話じゃないぞ。あくまで一般論だからねっ
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
うーんと (スコア:0)
1->聞かれたことはない、それはこちらで考える質のものでもない。
2->OK(決められた資源の元に立てた仕様を守れるなら)
3->OK(最初に認められた仕様を変更され無ければ)
4->失敗対策用予備プランは無い(複数プランの組み合わせで凌ぐ)
5->心当たりが多すぎる
#コソコソと匿名の臆病者として投稿
Re: (スコア:1)
１．そのプロジェクトは現在のポートフォリオのどこに位置付けられるのか。
何を作るかは、開始した後に決めます。
「ぽーとふぉりお」？なにそれ美味しいの？
２．プロジェクトを無事完了するだけの資源が本当にあるか。
規模も決まってないので分かりません。（ただし納期と予算だけは決まっています。）
３．定められた期限は本当に達成可能か。
規模も決まってないので以下同文。
４．失敗しそうな場合、あるいは他の問題が起こった場合の予備計画はどうなっているか。
いざとなれば人を突っ込みます。そりゃもう千人でも二千人でも突っ込みます。
５．プロジェクトに関与する必要のある利害関係者は誰か。
そういう社内調整なんかの些事は、全部外注(SIer)に任せてます。それが奴らの仕事なんだから。
＃お、オレの話じゃないぞ。あくまで一般論だからねっ
Re:うーんと (スコア:2)
まだ世の中に無いものの納期や必要工数が分かるはずがない！