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他の国は知らないけど日本の場合は業界の構造がソフトウェアの低品質をもたらしているのでは。たとえば東証の新システムもあちこちが入札したけど、出来レースのように富士通が勝った。こういう「権威ある」システムを受注するところは技術力で選ばれるのではなく最初から決まっているのではないか。他にも日立とかNTTデータなんかも特定のお得意様から仕事を貰える構造。
・「出来レースのように」「最初から決まっているのではないか」と考える（想像する）根拠・お得意様から仕事がもらえる構造がソフトウェアの低品質をもたらしていると考える根拠
この二つが要るな。
例として挙がっている東証の新システムは確かに少し前に障害を出した [nikkeibp.co.jp]のは例の一つとして提示できるかな。でもこの例は運用に問題があった [nikkeibp.co.jp]のも影響拡大の原因のようなので、これが「お得意様から仕事がもらえる構造」が原因なのかと考えるべきかどうか。
最初から決まっている根拠が外部に漏れたら随意契約って叩かれるでしょ。表向きは公正な競争にしておかないと。
お得意様から仕事がもらえる構造がソフトウェアの低品質をもたらしているのは、うちは某財閥系の孫会社だけど何となくわかる気がする。社員は最低限の基準さえ満たしていればどうせ上から仕事が降ってくるからって理由で無気力な人が多いよ。品質のいいソフトウェアを作ろうって気概がない。別に頑張らなくても仕事が保証されたらそうなるのは自然じゃないかな。
東証のでは無いが、コンサルタントで入ってRFI定義から牛耳って、RFPの一番コアな要件に自社製品固有の特徴を盛り込んでしまうというのは案外ある。十分な提案期間＆機会があれば代替ソリューションでひっくり返すようなことも可能なんだろうが、書類審査＆一発プレゼンだけでコアな要件を覆すのは難しいからね。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
業界の構造 (スコア:1, 興味深い)
他の国は知らないけど日本の場合は業界の構造がソフトウェアの低品質をもたらしているのでは。たとえば東証の新システムもあちこちが入札したけど、出来レースのように富士通が勝った。こういう「権威ある」システムを受注するところは技術力で選ばれるのではなく最初から決まっているのではないか。他にも日立とかNTTデータなんかも特定のお得意様から仕事を貰える構造。
Re: (スコア:0)
・「出来レースのように」「最初から決まっているのではないか」と考える（想像する）根拠
・お得意様から仕事がもらえる構造がソフトウェアの低品質をもたらしていると考える根拠
この二つが要るな。
例として挙がっている東証の新システムは確かに少し前に障害を出した [nikkeibp.co.jp]のは例の一つとして提示できるかな。でもこの例は運用に問題があった [nikkeibp.co.jp]のも影響拡大の原因のようなので、これが「お得意様から仕事がもらえる構造」が原因なのかと考えるべきかどうか。
Re: (スコア:0)
最初から決まっている根拠が外部に漏れたら随意契約って叩かれるでしょ。表向きは公正な競争にしておかないと。
お得意様から仕事がもらえる構造がソフトウェアの低品質をもたらしているのは、うちは某財閥系の孫会社だけど何となくわかる気がする。社員は最低限の基準さえ満たしていればどうせ上から仕事が降ってくるからって理由で無気力な人が多いよ。品質のいいソフトウェアを作ろうって気概がない。別に頑張らなくても仕事が保証されたらそうなるのは自然じゃないかな。
Re:業界の構造 (スコア:0)
東証のでは無いが、コンサルタントで入ってRFI定義から牛耳って、RFPの一番コアな要件に自社製品固有の特徴を盛り込んでしまうというのは案外ある。
十分な提案期間＆機会があれば代替ソリューションでひっくり返すようなことも可能なんだろうが、書類審査＆一発プレゼンだけでコアな要件を覆すのは難しいからね。