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実績とか体制とか提案とかがメイン。
そして、値段は重み付けを10分の1にする。
値段以外の要素(過去の実績や、人脈など)を切り捨てて「行政改革」した結果が今ですが何か。一番安心な企業に発注すると「癒着」なんです。
>一番安心な企業に発注すると「癒着」なんです。
うがった見方しかできないとは、残念だね。
一番安心な企業に発注し続けていれば、受注企業も、その組織なり、事業にも詳しくなり、必要な人材も集める。当然、発注も楽で安心。企業の経営も安定。だが、それが正しいことだろうか? まさに癒着以外の何物でもないと思うが。
> 値段以外の要素(過去の実績や、人脈など)を
実績は入札参加条件に入っていることが多いと思うが。それに問題があれば、条件を厳しくすれば良いだけのこと。人脈は評価しちゃダメだろ。従業員の技能や実績ならともかく。人脈を重要視する必要があるのは、その企業の内部の事情。(その人脈が、企業の実績を作ったとき、始めて評価されるのが本来)
「だろうか?」なんて曖昧なネガキャンするんじゃなくて、具体的に「正しくない」ことを列記すればいいじゃないか。
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
そろそろ、値段優先の入札をやめたらどうだろう? (スコア:1)
実績とか体制とか提案とかがメイン。
そして、値段は重み付けを10分の1にする。
Re: (スコア:0)
値段以外の要素(過去の実績や、人脈など)を切り捨てて「行政改革」した結果が今ですが何か。
一番安心な企業に発注すると「癒着」なんです。
Re:そろそろ、値段優先の入札をやめたらどうだろう? (スコア:2)
>一番安心な企業に発注すると「癒着」なんです。
うがった見方しかできないとは、残念だね。
一番安心な企業に発注し続けていれば、受注企業も、その組織なり、事業にも詳しくなり、必要な人材も集める。当然、発注も楽で安心。企業の経営も安定。
だが、それが正しいことだろうか? まさに癒着以外の何物でもないと思うが。
> 値段以外の要素(過去の実績や、人脈など)を
実績は入札参加条件に入っていることが多いと思うが。それに問題があれば、条件を厳しくすれば良いだけのこと。
人脈は評価しちゃダメだろ。従業員の技能や実績ならともかく。人脈を重要視する必要があるのは、その企業の内部の事情。(その人脈が、企業の実績を作ったとき、始めて評価されるのが本来)
Re: (スコア:0)
「だろうか?」なんて曖昧なネガキャンするんじゃなくて、具体的に「正しくない」ことを列記すればいいじゃないか。