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知的労働は常に決まった成果を出せる訳じゃないから近くにいないとサボってないか解らないいじゃないか。
常にその成果が出せるのならいいんじゃない?っていうか、それって労働者?
10時間かかる仕事を1時間でこなせる能力のある奴には、10倍仕事を振りたいじゃないか。
業務内容が給料に見合ってるかどうか判断するのは経営者です
そうなるのが明らかだったので、8時間くらいかけて仕事をすることにした。全力で働き続けてると、命が縮みそうなの実感したし
毎日の成果は会社のサーバに保存することにして、進捗管理をしっかりやらないとダメだな
でも、実際は11時間遊んだ後に泣きながら6時間かけて成果出すんでしょ?
10時間働いて100時間分の成果を出す奴に負けるけどね
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
管理しにくい (スコア:1)
知的労働は常に決まった成果を出せる訳じゃないから
近くにいないとサボってないか解らないいじゃないか。
Re:管理しにくい (スコア:1)
逆の場合は? (スコア:1)
常にその成果が出せるのならいいんじゃない?
っていうか、それって労働者?
Re: (スコア:0)
平均的に平均的労働者の1倍以上の成果が出ているなら及第点だと思うが。
Re: (スコア:0)
10時間かかる仕事を1時間でこなせる能力のある奴には、10倍仕事を振りたいじゃないか。
Re: (スコア:0)
給料に満足したら、後は遊んだっていいじゃない。
給料が足りないと思ったらもっと仕事すればいいじゃない。
Re: (スコア:0)
業務内容が給料に見合ってるかどうか判断するのは経営者です
Re: (スコア:0)
物を売るとき、まずは店主が値段を提示し、それが高いだの安いだの言い合って、取引が成立するでしょ。
労働サービスも同じなんだよ。
Re: (スコア:0)
そうなるのが明らかだったので、8時間くらいかけて仕事をすることにした。
全力で働き続けてると、命が縮みそうなの実感したし
Re: (スコア:0)
そういうやつほど、いくら情報を出すように指示しても、尻尾を捕まれないように重要な情報を出してこない..(泣).
Re:管理しにくい (スコア:1)
毎日の成果は会社のサーバに保存することにして、進捗管理をしっかりやらないとダメだな
Re: (スコア:0)
あと、雇用の形態もね。
まずは小さい仕事から少しずつやらせて、どれだけ信用できるか試さないと。
実績が十分にある人には最初から大きい仕事任せても良いと思うけどね。
Re: (スコア:0)
でも、実際は11時間遊んだ後に泣きながら6時間かけて成果出すんでしょ?
Re: (スコア:0)
10時間働いて100時間分の成果を出す奴に負けるけどね
Re: (スコア:0)