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知的労働は常に決まった成果を出せる訳じゃないから近くにいないとサボってないか解らないいじゃないか。
在宅勤務の成果査定方法は、労働者側がハイリスクハイリターンになりそうだ。
親コメントの#2332835に対して「成果で評価しろよ」との意見が多々ついているけど案件がポシャったりとか、新しい技術の導入に挑戦してみたがフィットしなかったとか結果的に全く成果が出なかった時は、その行為に対する給料はゼロで良いのか?という疑問は出てくる。(経営者からは鼻で笑われそうだけど、一般サラリーマン的には不満も出るだろう)
成果主義には弊害もあるわけで、逆に考えると完全成果主義でも問題ない仕事なら成果査定が機能しそうかな?
両方の例とも、雇用という形をとるならば、雇用者が折り込んでおくべきリスクじゃないのかな。そうでなかったら、個人事業者からピンハネしているのとかわらん。0までのリスクを負うなら個人事業者として契約した方がまだいい。
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
管理しにくい (スコア:1)
知的労働は常に決まった成果を出せる訳じゃないから
近くにいないとサボってないか解らないいじゃないか。
Re: (スコア:0)
とは
誰が何をどう評価するのか
と等価です。
その点、労働者と企業との契約がしっかり機能している欧米型の企業ならわりとすんなり行くのかもしれません。
労働者が企業に従属する雇用形態で在宅リモート業務を実用的に運用するには、時間や作業量に依らない成果査定方法が必要になるわけですが、多数の労働者に公平で公正な評価システムはあるのか?
っつー話になるんでしょね。
Re:管理しにくい (スコア:2, 興味深い)
在宅勤務の成果査定方法は、労働者側がハイリスクハイリターンになりそうだ。
親コメントの#2332835に対して「成果で評価しろよ」との意見が多々ついているけど
案件がポシャったりとか、新しい技術の導入に挑戦してみたがフィットしなかったとか
結果的に全く成果が出なかった時は、その行為に対する給料はゼロで良いのか?という疑問は出てくる。
(経営者からは鼻で笑われそうだけど、一般サラリーマン的には不満も出るだろう)
成果主義には弊害もあるわけで、逆に考えると
完全成果主義でも問題ない仕事なら成果査定が機能しそうかな?
Re: (スコア:0)
両方の例とも、雇用という形をとるならば、雇用者が折り込んでおくべきリスクじゃないのかな。
そうでなかったら、個人事業者からピンハネしているのとかわらん。
0までのリスクを負うなら個人事業者として契約した方がまだいい。