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Googleがサービス出し過ぎやねん。それも機能の拡張じゃなくて、全部バラバラに出すから、こういう風に突然無くなったりして、おかしなことになる。自社の歴史として、こういう脇サービスがいつの間にか有力プロジェクトになったりとかしてきたから、今更止められないのだろうけど、AppleなりMSなりFacebookなり見習って、プロダクトの方向をきちんと絞るべきなんじゃないか。
今度は急にKeepとか始めているけど、これも見た目がしょぼすぎて、あっという間に終わりそう。普通にGoogle Driveを通したメモの同期でいいじゃん。
遊びなんだから制限とかつまんない。遊びなんだから義務とかナンセンス。遊びなんだから飽きたら終わり。
とか思ってそう?
#まあ大概の無料サービスの利用規約にはサービス停止に関して免責が謳ってあるけど。
終了すべきでなかったものを考えるのもいいけど、終了すべきものはどれだろう?只だから全部残って欲しいって人もいるだろうけど、これはなくてもいいなってのもある。
ならばその筆頭はGoogle+だな。個人的にSNS嫌いなんだ、社会不適合オヤジなんで。
#まともそうに見えるよういろんなカタチで嘘ついて生きてます。
もちろんGoogle+
動的生成されているWEBページのキャッシュは使い物にならんのでいらんなあという気がする。
その遊びの部分が上場あたりからかな?、もっと後か?ツマラナイ会社になったなと思う。他社の改良だろうが、もっとこんなに凄いことが大規模にできるんだ、という当たりが良かったのだが。検索、Google Earth、Map、Gmail・・・。
#金使えばなんとかなるというわけではないのは、日の丸電電公社の金遣いを見てればそうじゃないことはわかる・・・・
基本どれもBetaでテスト扱いでの開始だからしょうがないかも。「とりあえず作ってみた。みんな試してみて!ビジネスになりそうなら続けるよ」ってスタンスだと思う。
エリック・シュミット時代は、まだ各自がやりたいことを創造的にやって、いろんなサービス出してたけど、セルゲイ・ブリンになってからは、Google+を中心に添えてかなり縛りが厳しくなったらしいし、前ほどの尖ったサービスも出来なくなってるらしい。一応、現状でかなり絞られてるんだと思う。いろいろやるのがGoogle精神だし、それはそれでいいと思う。使うかと聞かれると使わないほうが多いけど。
ビジネスになりそうならって部分に関して言えば、Googleはサービスをビジネスにしていくのが下手だと思う。「ビジネスにならないからやめるよ!」って言われても、それってサービスに問題があったのかGoogleの舵取りに問題があったのか分からないというか。
エリック・シュミットは、早くAppleのCEOに転身するべくアップするべし。
>セルゲイ・ブリンになってからは
CEOはラリー・ペイジじゃないの?シュミット時代の方が上手くやってたというのは同意。というか創業者2人って技術者としては優秀なんだろうけど経営者としてはそれほどでもない気が。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
どっちかと言えば (スコア:0)
Googleがサービス出し過ぎやねん。
それも機能の拡張じゃなくて、全部バラバラに出すから、こういう風に突然無くなったりして、おかしなことになる。
自社の歴史として、こういう脇サービスがいつの間にか有力プロジェクトになったりとかしてきたから、今更止められないのだろうけど、AppleなりMSなりFacebookなり見習って、プロダクトの方向をきちんと絞るべきなんじゃないか。
今度は急にKeepとか始めているけど、これも見た目がしょぼすぎて、あっという間に終わりそう。
普通にGoogle Driveを通したメモの同期でいいじゃん。
Googleの20%は遊びで出来ている (スコア:0)
遊びなんだから制限とかつまんない。
遊びなんだから義務とかナンセンス。
遊びなんだから飽きたら終わり。
とか思ってそう?
#まあ大概の無料サービスの利用規約にはサービス停止に関して免責が謳ってあるけど。
Re: (スコア:0)
終了すべきでなかったものを考えるのもいいけど、終了すべきものはどれだろう?
只だから全部残って欲しいって人もいるだろうけど、これはなくてもいいなってのもある。
Re: (スコア:0)
ならばその筆頭はGoogle+だな。
個人的にSNS嫌いなんだ、社会不適合オヤジなんで。
#まともそうに見えるよういろんなカタチで嘘ついて生きてます。
Re: (スコア:0)
もちろんGoogle+
Re: (スコア:0)
動的生成されているWEBページのキャッシュは使い物にならんのでいらんなあという気がする。
Re: (スコア:0)
その遊びの部分が上場あたりからかな?、もっと後か?ツマラナイ会社になったなと思う。
他社の改良だろうが、もっとこんなに凄いことが大規模にできるんだ、という当たりが良かったのだが。
検索、Google Earth、Map、Gmail・・・。
#金使えばなんとかなるというわけではないのは、日の丸電電公社の金遣いを見てればそうじゃないことはわかる・・・・
Re: (スコア:0)
基本どれもBetaでテスト扱いでの開始だからしょうがないかも。
「とりあえず作ってみた。みんな試してみて!ビジネスになりそうなら続けるよ」
ってスタンスだと思う。
エリック・シュミット時代は、まだ各自がやりたいことを創造的にやって、いろんなサービス出してたけど、
セルゲイ・ブリンになってからは、Google+を中心に添えてかなり縛りが厳しくなったらしいし、前ほどの尖ったサービスも出来なくなってるらしい。
一応、現状でかなり絞られてるんだと思う。
いろいろやるのがGoogle精神だし、それはそれでいいと思う。
使うかと聞かれると使わないほうが多いけど。
Re: (スコア:0)
ビジネスになりそうならって部分に関して言えば、Googleはサービスをビジネスにしていくのが下手だと思う。
「ビジネスにならないからやめるよ!」って言われても、それってサービスに問題があったのかGoogleの舵取りに問題があったのか分からないというか。
Re: (スコア:0)
エリック・シュミットは、早くAppleのCEOに転身するべくアップするべし。
Re: (スコア:0)
>セルゲイ・ブリンになってからは
CEOはラリー・ペイジじゃないの?
シュミット時代の方が上手くやってたというのは同意。というか創業者2人って技術者としては優秀なんだろうけど経営者としてはそれほどでもない気が。