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既存システムの精査をして、その成果ドキュメントもあるのに、それが何の役にも立たなかった上で、現在があるんです。学習した結果が、まずは「最低限必要な機能」から改修して、それからその改修を達成したベンダーにシステム自体の改修をさせる、という二段階管理なのでしょう。次も5年かけて精査させたけど成果ゼロだったら誰か責任とるんですか?
>>成果ゼロだったら誰か責任とるんですか?
勿論、東芝だな。
三菱もどうぞ
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人生unstable -- あるハッカー
逆じゃね? (スコア:1)
それ以前に、新機能の追加をした後に内部の精査をするってどうなの?
もう一度同じ失敗をしないためにも、まずは既存システムの精査が第一目標だと思うんだけど・・・
#なんかまたやらかしそうですね
Re: (スコア:0)
既存システムの精査をして、その成果ドキュメントもあるのに、
それが何の役にも立たなかった上で、現在があるんです。
学習した結果が、
まずは「最低限必要な機能」から改修して、
それからその改修を達成したベンダーにシステム自体の改修をさせる、
という二段階管理なのでしょう。
次も5年かけて精査させたけど成果ゼロだったら誰か責任とるんですか?
Re:逆じゃね? (スコア:0)
>>成果ゼロだったら誰か責任とるんですか?
勿論、東芝だな。
Re: (スコア:0)
三菱もどうぞ