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売る側の思惑・指名解雇したい(使えない奴だけを切りたい)・会社のイメージは悪くしたくない → そうだ、部門売却しよう!
//// ※転籍の条件ですが、以下のようなケースが多いです。『転籍後、最初の2年間は元々の給与を保証する。 3年目からはスキルに応じた給料とする。』 →実質的には3年目から給料減。 従業員にとっては、低い給与で我慢するか、自己都合退職するかしか選択肢が無い。※本件が該当するかは不明ですが、良くある話として。
×使えない奴だけを切りたい○使いたくない奴だけを切りたい
サンヨー殺して自身の切り売りする典型的なダメ経営陣企業
三洋出身の電池事業のキーマンも辞めたそうですね。EVOLTA担当していたパナの役員が三洋組を激しく冷遇してたみたいですし。(己の保身のためならいざしらず、糞にもならない名誉のためってのがね)
つーか、三洋の電池事業自体はパナソニックのものになってない(独禁法がらみでeneloop製造工場はFDKに売却)から、電池事業に三洋組ってそんなにいたの?
使えない奴だけをまとめて切ろうとすると、使えるやつだけがやめる。
#アレゲ評論家
別に、国鉄→JRのときにそんな状況があったとは聞きませんが?
うんにゃ。JR移行時に事務など間接部門や運行管理、車掌、公安官関係は結構公務員に流れています。その次が編成の現場作業員かな?(専用の採用試験の成績次第なので)(省庁にもよるみたいだけど)(即採用にはならずに研修生扱いが続いた人もいたけど)
国鉄からJRのときは逆じゃないの?やる気のある使える人だけ新会社に移行労働争議ばかりで使えない奴は清算事業団で草むしりやってねというやつで。
えーっと、そんな状況があれば必ず耳に入る程度にはアンテナ張って調査観察してたんですか?それとも、世の中は自分が知っている事だけで構成されているとでも?
すると、やっぱ松下が買収するよりも投資ファンドKKRが買ったほうがよかったよね、という話に
ルネサスもKKRが買収しようとしたけど政府が横取りしたようで、経済ナショナリズムですね…http://biz-journal.jp/2012/10/post_858.html [biz-journal.jp]
ただしソースはサイゾーじゃねえかアホか
ブルームバーグとか http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M9HQYG6TTDS301.html [bloomberg.co.jp]プレジデントとか http://president.jp/articles/-/7862 [president.jp]ダイアモンドとか http://diamond.jp/articles/-/24036 [diamond.jp]
ハゲタカファンドに買われたら骨の髄まで者ぶられた挙句捨てられるのがオチだって言うけど結局パナも同じことしたってのがもうね。最初からもっとも高く売れるところに売るべきだったね。どうせその後の運命は同じだったんだから。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
IT部門の外だし=退職勧告 (スコア:5, 興味深い)
売る側の思惑
・指名解雇したい(使えない奴だけを切りたい)
・会社のイメージは悪くしたくない
→ そうだ、部門売却しよう!
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※転籍の条件ですが、以下のようなケースが多いです。
『転籍後、最初の2年間は元々の給与を保証する。
3年目からはスキルに応じた給料とする。』
→実質的には3年目から給料減。
従業員にとっては、低い給与で我慢するか、自己都合退職するかしか選択肢が無い。
※本件が該当するかは不明ですが、良くある話として。
人は見た目が120%
Re:IT部門の外だし=退職勧告 (スコア:0)
×使えない奴だけを切りたい
○使いたくない奴だけを切りたい
サンヨー殺して自身の切り売りする典型的なダメ経営陣企業
Re:IT部門の外だし=退職勧告 (スコア:2, 興味深い)
三洋出身の電池事業のキーマンも辞めたそうですね。
EVOLTA担当していたパナの役員が三洋組を激しく冷遇してたみたいですし。
(己の保身のためならいざしらず、糞にもならない名誉のためってのがね)
Re:IT部門の外だし=退職勧告 (スコア:1)
つーか、三洋の電池事業自体はパナソニックのものになってない(独禁法がらみでeneloop製造工場はFDKに売却)から、電池事業に三洋組ってそんなにいたの?
Re: (スコア:0)
使えない奴だけをまとめて切ろうとすると、使えるやつだけがやめる。
#アレゲ評論家
Re: (スコア:0)
別に、国鉄→JRのときにそんな状況があったとは聞きませんが?
Re:IT部門の外だし=退職勧告 (スコア:1)
ついでに、鉄道会社の求人数なんて、さらに少ないですから。
個人ならともかく、まとまった数だと、潰しがききませんね。
Re:IT部門の外だし=退職勧告 (スコア:1)
うんにゃ。JR移行時に事務など間接部門や運行管理、車掌、公安官関係は結構公務員に流れています。
その次が編成の現場作業員かな?
(専用の採用試験の成績次第なので)
(省庁にもよるみたいだけど)
(即採用にはならずに研修生扱いが続いた人もいたけど)
Re: (スコア:0)
国鉄からJRのときは逆じゃないの?
やる気のある使える人だけ新会社に移行
労働争議ばかりで使えない奴は清算事業団で草むしりやってね
というやつで。
Re: (スコア:0)
えーっと、そんな状況があれば必ず耳に入る程度にはアンテナ張って調査観察してたんですか?
それとも、世の中は自分が知っている事だけで構成されているとでも?
Re: (スコア:0)
すると、やっぱ松下が買収するよりも投資ファンドKKRが買ったほうがよかったよね、という話に
ルネサスもKKRが買収しようとしたけど政府が横取りしたようで、経済ナショナリズムですね…
http://biz-journal.jp/2012/10/post_858.html [biz-journal.jp]
Re: (スコア:0)
ただしソースはサイゾーじゃねえか
アホか
Re: (スコア:0)
ブルームバーグとか http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M9HQYG6TTDS301.html [bloomberg.co.jp]
プレジデントとか http://president.jp/articles/-/7862 [president.jp]
ダイアモンドとか http://diamond.jp/articles/-/24036 [diamond.jp]
Re: (スコア:0)
ハゲタカファンドに買われたら骨の髄まで者ぶられた挙句捨てられるのがオチだって言うけど結局パナも同じことしたってのがもうね。最初からもっとも高く売れるところに売るべきだったね。どうせその後の運命は同じだったんだから。