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開発会社を探す際、外から見ると、受託開発メインでやっているのか、特定派遣メインでやっているのかは、正直わかりません。特定派遣メインでやっている場合、既に、受託開発を丸受けできるスキルが失われている場合も多く、現状、システム開発の実行能力があるのか、非常に判りにくい。開発委託側からすれば、良い流れなのでは?
開発委託でつきあってたのが時代の流れで特定派遣メインになっていきスキルがどんどん失われていったので契約を切りましたわ
ほんとこれ。月額50万や60万で受託できると本気で思ってるんだろうか。
技術=効率良く付加価値を生む能力だと思えば同じことでは?
技術が無い→そんなものに高い金は払えない技術が無い→どこへ行っても安くしか売れない
付加価値の高い仕事が、発注元へ行ったのか、何処か海外のフレームワークの開発元に行ったのかそれとも、もはや付加価値そのものが失われてしまったのか、わかりませんが。
果たして失われたのは付加価値なのか、それとも対価なのか。
失われたのは技術者だな。対価に見合っただけの作業者しか来ないわな。
なにに対して”付加”された価値なんだろ。
コンピュータ技術者が作ってるのは本来価値だと思うが。それを納得させられなくなったので仕事がなくなったというならまあわからなくもない
>なにに対して”付加”された価値なんだろ。
付加価値といえば、原価(外部流出)に対して付加された価値です。売上高-原価=付加価値その国全体の人・法人の付加価値の合計がGDPになります。
ところで、「本来価値」って何ですか?付加価値と違うもの?
この業種の困った点は、作り上げたものを、客観的に評価する指標が曖昧で、高いスキルを保持していても、ラッキー程度で片付けられて、価格に反映されない事かな。
市場動向によって同じスキルに生かせる仕事が、つづけられなければ、スキルがないと見なされるのも、運次第だし。トップクラスならまだしも、2級レベルは排除される不効率さが、顧客に不適切なソリューションを強要さる原因ではなかろうか?
それと基本的には上からの「命令」や顧客の「要望」に従って、物作りというものが行われることかな。しかも顧客自身も何が作りたいか分かってなく、上の人はその顧客の言いなりだったりする。
何の価値もないものを、顧客の要望や上の指示通りに作った場合は、どれほど完成度が高く高度な技術で完璧な仕事をしても、「付加価値」がゼロやマイナスになる。
その場合の責任は一体誰にあるかってことは言うまでも無いだろう。
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
良い流れ!? (スコア:0)
開発会社を探す際、外から見ると、受託開発メインでやっているのか、特定派遣メインでやっているのかは、正直わかりません。
特定派遣メインでやっている場合、既に、受託開発を丸受けできるスキルが失われている場合も多く、現状、システム開発の実行能力があるのか、非常に判りにくい。開発委託側からすれば、良い流れなのでは?
Re: (スコア:0)
開発委託でつきあってたのが
時代の流れで特定派遣メインになっていき
スキルがどんどん失われていったので契約を切りましたわ
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
ほんとこれ。
月額50万や60万で受託できると本気で思ってるんだろうか。
Re:良い流れ!? (スコア:0)
技術=効率良く付加価値を生む能力
だと思えば同じことでは?
技術が無い→そんなものに高い金は払えない
技術が無い→どこへ行っても安くしか売れない
付加価値の高い仕事が、発注元へ行ったのか、何処か海外のフレームワークの開発元に行ったのか
それとも、もはや付加価値そのものが失われてしまったのか、わかりませんが。
Re: (スコア:0)
果たして失われたのは付加価値なのか、それとも対価なのか。
Re: (スコア:0)
失われたのは技術者だな。
対価に見合っただけの作業者しか来ないわな。
Re: (スコア:0)
なにに対して”付加”された価値なんだろ。
コンピュータ技術者が作ってるのは本来価値だと思うが。
それを納得させられなくなったので仕事がなくなったというならまあわからなくもない
Re:良い流れ!? (スコア:1)
>なにに対して”付加”された価値なんだろ。
付加価値といえば、原価(外部流出)に対して付加された価値です。
売上高-原価=付加価値
その国全体の人・法人の付加価値の合計がGDPになります。
ところで、「本来価値」って何ですか?付加価値と違うもの?
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
この業種の困った点は、作り上げたものを、客観的に評価する指標が曖昧で、高いスキルを保持していても、ラッキー程度で片付けられて、価格に反映されない事かな。
市場動向によって同じスキルに生かせる仕事が、つづけられなければ、スキルがないと見なされるのも、運次第だし。
トップクラスならまだしも、2級レベルは排除される不効率さが、顧客に不適切なソリューションを強要さる原因ではなかろうか?
Re:良い流れ!? (スコア:1)
それと基本的には上からの「命令」や顧客の「要望」に従って、物作りというものが
行われることかな。しかも顧客自身も何が作りたいか分かってなく、上の人は
その顧客の言いなりだったりする。
何の価値もないものを、顧客の要望や上の指示通りに作った場合は、どれほど
完成度が高く高度な技術で完璧な仕事をしても、「付加価値」がゼロやマイナスに
なる。
その場合の責任は一体誰にあるかってことは言うまでも無いだろう。