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実は本業の検索と、ajax再発見以外にこれといった成功ないよねアンドロイドとかもう呆れる
Google MapsもAndroidも他の会社がやっていたのを買収しただけだよ。
買収した事業を軌道に載せるのも大変だけどね。
急成長って結局自前じゃ限界があるから別企業をM&Aで参加に加えるってのは時間を買ってるのと同じ事なんだけどそれをあまり良しとしない感覚があるよね。
自前でじっくり育てたものが至高 (ﾟ∀ﾟ) ! ってのも判らなくも無いけど
じっくり育てたものがゴミになっちゃうことが多くなってきた今となってはそろそろ考え方というか感覚も変えていかないとあかんのかもしれないねぇ
「Googleは技術力が高いテック企業」っていうイメージがあるからじゃないの。
テック企業ではなく、実態はむしろ投資家（資本家）に近いよねって言いたいんでしょ。
Googleだけじゃなく、高い技術力っていったいなんなんだろうってね。
日本の高い技術力、とかいう言葉も聞いたこともあるけど、あくまで
ニーズとそれを実現するための技術が合致してたから良かっただけで
今みたいに技術はあるかもしれないがそれを市場に出しても売れない。
そんな技術を後生大切に抱えることに何の意義があるのか
逆にそこに意義をあえて与えなければそういうものは生き残れないんじゃないかなと。
ところでこの改行具合はどういう意味があるんだい？
行間を読むんですよ！
今は「高い技術力」っていうのは既にそこにあるニーズ＝レッドオーシャンの中で１番上という意味じゃなくて、ニーズの開拓力＝ブルーオーシャンで１番最初という意味になってるんじゃないかな。日本の技術力って前者のものだよね。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
やっぱり (スコア:0)
実は本業の検索と、ajax再発見以外にこれといった成功ないよね
アンドロイドとかもう呆れる
Re: (スコア:1)
Google MapsもAndroidも他の会社がやっていたのを買収しただけだよ。
Re:やっぱり (スコア:1)
買収した事業を軌道に載せるのも大変だけどね。
急成長って結局自前じゃ限界があるから別企業をM&Aで参加に加えるってのは
時間を買ってるのと同じ事なんだけどそれをあまり良しとしない感覚があるよね。
自前でじっくり育てたものが至高 (ﾟ∀ﾟ) ! ってのも判らなくも無いけど
じっくり育てたものがゴミになっちゃうことが多くなってきた今となっては
そろそろ考え方というか感覚も変えていかないとあかんのかもしれないねぇ
Re: (スコア:0)
「Googleは技術力が高いテック企業」っていうイメージがあるからじゃないの。
テック企業ではなく、実態はむしろ投資家（資本家）に近いよねって言いたいんでしょ。
Re:やっぱり (スコア:1)
Googleだけじゃなく、高い技術力っていったいなんなんだろうってね。
日本の高い技術力、とかいう言葉も聞いたこともあるけど、あくまで
ニーズとそれを実現するための技術が合致してたから良かっただけで
今みたいに技術はあるかもしれないがそれを市場に出しても売れない。
そんな技術を後生大切に抱えることに何の意義があるのか
逆にそこに意義をあえて与えなければそういうものは生き残れないんじゃないかなと。
Re: (スコア:0)
ところでこの改行具合はどういう意味があるんだい？
Re:やっぱり (スコア:2)
Re: (スコア:0)
行間を読むんですよ！
Re: (スコア:0)
今は「高い技術力」っていうのは
既にそこにあるニーズ＝レッドオーシャンの中で１番上という意味じゃなくて、
ニーズの開拓力＝ブルーオーシャンで１番最初という意味になってるんじゃないかな。
日本の技術力って前者のものだよね。