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その仕事が誰にでもできるのか評価して、何かあったときにどういうバックアップ体制が必要なのか把握して、いざという時に備えて対策を施しておく。多分、まともにリスク管理をやってるところであれば当たり前のようにやっていることですよね。
まあ、会社の規模が小さいとそうも言ってられない事情があるのかもしれませんが、専業が行きすぎて属人性を持つに至ったら、管理する側がリスクと認識して何らかの対策を立てるのが本来あるべき姿でしょう。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
属人性をリスクと認識しない管理者が悪いとしか…… (スコア:1)
その仕事が誰にでもできるのか評価して、何かあったときにどういうバックアップ体制が必要なのか把握して、いざという時に備えて対策を施しておく。
多分、まともにリスク管理をやってるところであれば当たり前のようにやっていることですよね。
まあ、会社の規模が小さいとそうも言ってられない事情があるのかもしれませんが、専業が行きすぎて属人性を持つに至ったら、管理する側がリスクと認識して何らかの対策を立てるのが本来あるべき姿でしょう。
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