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「一人で全部やっていた」技術者が休業したため解散する企業」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    能力不足、特に若手の能力不足のケースがあったな。取引先の会社で。介護離職した
    ジジイが一人でやっていたプロジェクトを引き継げる能力がある若手が一人もいな
    かったそうな。
    大手通信会社の子会社と言えども、人材てのは案外居ないもんなんだなと思った。

    • ここでは情報共有していれば, ドキュメントを整備していれば引き継げると考えている人が多いようですが, それは非現実的です.

      ドキュメントが完備していても, 引き継ぎ人員・時間を設けていても, 実際に十分な引き継ぎが行えるのは十に一つと言うところでしょう. 技術力不足, ドキュメント読解力不足, ソース読解力不足等が原因で, 他人が構築したシステム・プログラムを理解できません. これは自分でシステム・プログラムを構築する以上に特殊な技能なようです.

      # 出来る人間にはそのことがなかなか分かりませんが

      出来ない人間を簡単に見分ける指標としては, 分からないことを人に尋ねるかどうかという所でしょうか. こういう人はドキュメントを読むという工程を無駄なものとみなしていることが多いので, いかにドキュメントを整備しても無駄ですし, システムを理解することも無いので自分で解決しようともしないでいつまでも頼ってきます.

      • by delta-keeper (31927) on 2016年11月25日 23時30分 (#3120149) 日記
        この事例にはかなりの頻度で遭遇します。

        ドキュメントを作成したとしても、用いるハードが特殊だったり、特別な知識が必要な
        ものの場合はドキュメントの作成だけでは全く用を成さないです。
        酷い会社になるとノウハウまで寄越せと言って、自分で勉強すべき事柄まで資料にさせ
        られます。

        # 一度酷い目にあったのはRF製品の引き継ぎ。
        # 引き継ぎ先の人がド素人で、引き継ぎする知識の下地もありませんでした。
        親コメント

アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い

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